sociální nábor značky zaměstnavatele

Employer Branding a social recruiting by LinkedIn na TikTok

Umístit inzeráty a čekat na vhodné žádosti? Časy v mnoha průmyslových odvětvích skončily. Společnosti by měly znát své hodnoty a používat je k budování své značky zaměstnavatele. S relevantním obsahem na příslušných kanálech sociálních médií vytvářejí styčné body na cestě kandidáta. Sociální generální ředitelé a angažovaní firemní influenceři posilují značku zaměstnavatele.

Pokud chcete změnit svou kariéru, obvykle plánujete změnu pečlivě. To zahrnuje lidi, kteří se předem důkladně informují o potenciálním zaměstnavateli. Kromě pracovních inzerátů a webových stránek jsou důležitým zdrojem informací její kanály sociálních médií.

Uchazeči obvykle hledají svého nového zaměstnavatele a budoucí kolegy v těch sociálních sítích, ve kterých pravidelně a rádi cestují.

V některých profesích již dlouho existuje zaměstnanecký trh. Zdá se, že společnosti, které nejsou nebo nejsou na sociálních médiích zastoupeny, mají jen malý strach z nedostatku kvalifikovaných pracovníků. Pokud hledáte IT specialisty nebo konzultanty, zdravotní sestry nebo řemeslníky, musíte se jako zaměstnavatel snažit. Ale jak se můžete jako společnost odlišit od svých konkurentů? Je důležité budovat nezaměnitelnou značku zaměstnavatele, tj. provozovat značku zaměstnavatele.

Značka zaměstnavatele autenticky vyjadřuje, které hodnoty jsou ve společnosti žity. S lidskými tvářemi mohou být hodnoty a silné stránky společnosti vyjádřeny obzvláště jasně. Proto se strategie budování angažovaných firemních influencerů jako ambasadorů značky osvědčila.
To funguje obzvláště dobře, když se sociální generální ředitel objeví v sociálních médiích a odvážně se zapojí do nových věcí. V ideálním případě se téma šíří shora dolů za předpokladu, že vedení přesvědčené sociálními médii jde příkladem. Ale i hnutí zdola může být úspěšné.

Nejprve strategie, pak zábavná taneční videa

Každý, kdo se ponoří do značky zaměstnavatele bez strategie, by neměl být překvapen, pokud se požadovaný úspěch neuskuteční. Než začnete na jedné nebo více platformách sociálních médií, je nezbytná důkladná analýza. To zahrnuje definování a pochopení cílové skupiny.

Hrají zde roli demografická kritéria, jako je věk, pohlaví nebo úroveň vzdělání. Pokud jde o sociální média, je také důležité zjistit, jakým jazykem lidé mluví a jaké formáty preferují. Jazykem se například rozumí jazyk mládeže ve srovnání s mírně techničtějším nebo serióznějším jazykem. Pokud jde o formáty, měly by být prozkoumány možné preference videa vůči obrázku nebo delším textům ve srovnání s infografikou.

V průměru mladší lidé dávají přednost krátkým videím a příběhům před dlouhými texty. Vaše konkrétní cílová skupina se od toho může lišit, a proto doporučuji pracovat s personami . Kromě toho má smysl experimentovat s různými formáty v "pokusu a omylu".

Cílová skupina: Kde jsi?

Na kterých platformách by nyní měly být společnosti přítomny, aby posílily svou značku zaměstnavatele? Klasické profesionální sítě, jako jsou XING a LinkedIn Zdá se, že je k tomu předurčen? S přibližně 20 miliony uživatelů v regionu DACH jsou tyto kanály nepochybně důležité. Mnoho lidí se tam snaží udržovat kontakt se současnými nebo bývalými kolegy – a profesně se přeorientovat.

Ale jak užitečný je závazek LinkedIn nebo XING pro firmy, pokud hledají stážisty, studenty s dvojím věkem nebo mladé talenty obecně? Dospívající a mladí dospělí nemusí mít nutně již LinkedInProfil. A i když ho mají, mohou být na obchodních platformách aktivní jen sporadicky.

Jakmile dokážete uchopit svou cílovou skupinu konkrétněji, měli byste zjistit, kde se s největší pravděpodobností budou cavortovat. Zejména pro věkovou skupinu mladších 25 let má smysl důkladněji otestovat platformy jako TikTok, Twitch, Instagram nebo Snapchat.

Značka zaměstnavatele by měla dodržet své sliby

Odpovězte na důležitou otázku ve vaší společnosti před veselým začátkem sociálního náboru na jedné z těchto barevných platforem. Odpovídá firemní kultura a způsob, jakým komunikujete ve firmě, vašemu vnějšímu vzhledu? Jinými slovy, pokud zábavné zaměstnance ve výzvě TikTok naznačují, že rozumí zábavě, v ideálním případě mají manažeři také smysl pro humor.

Microsoft TikTok značka zaměstnavatele
Zdroj: TikTok

Příklad videa: Microsoft "Neočekávané úlohy"

Employer Branding a social recruiting by LinkedIn na TikTok
Zdroj: TikTok

Ale je to víc než jen pozitivní pracovní atmosféra. Potenciální zaměstnanci chtějí také posoudit účel své práce prostřednictvím postoje zaměstnavatele. Za tímto účelem chtějí získat přehled o tom, jak je jejich budoucí zaměstnavatel odhodlán k rozmanitosti, inkluzi a udržitelnosti . Zpochybňují pravidla mobilní práce a chtějí vědět, zda je zohledněno zdraví zaměstnanců a zda je diskutována rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Tyto a další otázky jsou nyní stejně důležité jako plat a sociální dávky.

Pokud chcete přilákat další generaci, musíte vstávat brzy

Když se díváte na svou cílovou skupinu strategicky, měli byste přemýšlet trochu dále. Pokud společnosti opakovaně nabízejí vhodné kontaktní body prostřednictvím sociálních médií a svého blogu, přispěje to k jejich značce zaměstnavatele v dlouhodobém horizontu. Kandidátská cesta potenciálního zaměstnance nezačíná pouze tehdy, když zaměstnanec aktivně hledá novou práci – nebo je nespokojen na své předchozí pozici. Ti, kterým se podaří přimět žáky a studenty, aby se zajímali o svůj vlastní obsah, budou mít později prospěch při hledání mladších zaměstnanců.

Měli by všichni vedoucí pracovníci bank nyní tančit na výzvy TikTok a dát na Snapchat špatné uši? Ani vedení, ani jednotliví zaměstnanci by neměli být nuceni ke svému štěstí. Pouze ti, kteří uznávají výhody platformy a užívají si ji, mohou důvěryhodně posílit značku zaměstnavatele.

TikTok, LinkedIn, Instagram a Twitter - nebo byste raději měli jen jeden kanál?

Volba platformy (platforem) v sociálních médiích by měla být strategická. Je obzvláště důležité podívat se na cíle a cílové skupiny, jakož i na personální zdroje nebo rozpočet na externí podporu. Zvláště když je rozpočet napjatý, je vhodné používat pouze jednu nebo dvě platformy se závazkem, místo toho, aby byly zastoupeny všude bez rozdílu nebo spíše nemilovaně.

Ani jednou učiněné rozhodnutí nemusí zůstat v platnosti navždy. Pravidelné kontroly výkonu jsou nezbytné. To zahrnuje otázku, zda cílová skupina nadále používá platformu. Před deseti lety bylo na Facebooku výrazně více mladých lidí než dnes. Znovu a znovu lze pozorovat, že platformy "stárnou" v průběhu času. Zpočátku měl Instagram hlavně uživatele, kteří byli mladší než 25 let. Mezitím se na platformě setkáte s mnoha Silver Surfery staršími 60 let.

Souhlas*
Toto pole slouží k ověření a nemělo by se měnit.

Jak najdu vhodný obsah pro branding svého zaměstnavatele?

Znáte problém? Váš management si myslí, že náročnou a složitou tréninkovou profesi je obtížné vysvětlit v 60sekundovém videu nebo infografice? S tím vlastně chtějí říci, že investice do sociálních médií se opravdu nevyplatí.

Ve skutečnosti existují témata a produkty, které jsou obzvláště sofistikované a složité. To však znamená pouze to, že je zapotřebí více kreativity, aby bylo možné obsah živě zprostředkovat. Takže můžete nabídnout znalosti ve snadno stravitelných jednotkách jako "snackable content". Jakmile je to "5 faktů" a jindy zaměstnanec otevře dveře své kanceláře a poskytne exkluzivní pohledy. Upřímný pohled do zákulisí je k nezaplacení.

Stážisté nebo stážisté mohou také ukázat svůj každodenní život ve společnosti v follow-me-around. Představivost má jen málo limitů. A nezapomeňte, co kdysi tak výstižně vyjádřil Albert Einstein: "Pokud to nedokážete vysvětlit šestiletému dítěti, sami tomu nerozumíte."

Dobře promyšlené plánování obsahu a specializovaná správa komunity

Plánování obsahu by mělo vycházet z potřeb cílové skupiny. Obsah musí být autentický, tj. také odpovídat společnosti. Kromě toho, čím více znáte svou cílovou skupinu, tím lépe jim můžete nabídnout svůj obsah. Pokud mluvíte technicky správně o fotovoltaice, i když návštěvníci vašich kanálů hledají "sluneční soustavu", prozrazujete možné kontaktní body.

Důležité je také angažované řízení komunity na úrovni očí. To získá srdce a mysli čtenářů a fanoušků. Získáte také algoritmus, který vám poskytne větší viditelnost prostřednictvím interakcí.

Na jednu věc se nesmí zapomínat ve značce zaměstnavatele a sociálním náboru. Vaši vlastní zaměstnanci jsou také důležitou cílovou skupinou pro vaše kanály sociálních médií. Posílení jejich loajality může být stejně důležité jako přilákání nových členů týmu. Loajální a šťastní zaměstnanci jsou také rádi, že jsou kontaktními osobami pro uchazeče. Ti, kteří se informují o potenciálním novém zaměstnavateli, obvykle pročesávají své kontakty v obchodních sítích, jako jsou LinkedIn nebo XING. Pokud ve společnosti funguje přímý kontakt nebo vztah druhého stupně, je zřejmé, že se této osoby zeptáte.

Kontrola značky zaměstnavatele pomocí chytré kontroly úspěšnosti

Aby bylo možné ospravedlnit zdroje pro sociální média, je nezbytné pravidelné sledování úspěchu. Proto je také vhodné zkontrolovat, kolik aplikací (a náborů) lze vysledovat zpět na konkrétní platformu nebo kampaň. Jak dobří tito kandidáti byli a jak dlouho ve společnosti zůstali? Pokud se ukáže, že zaměstnanci během zkušební doby častěji odstupují, může to mít různé důvody. Jedním z možných vysvětlení by bylo, že dříve zprostředkovaná značka zaměstnavatele a realita každodenního obchodního života se neshodují.

Sociální nábor: Už žádné "post and pray"

V době, kdy byly pracovní nabídky jediným způsobem, jak přilákat nové zaměstnance, existovala fráze "post and pray". Reklama byla umístěna a nyní byl čas počkat. V ideálním případě by mělo být přijato mnoho, ale ne příliš mnoho přihlášek - a mezi nimi by měli být i správní kandidáti.

Dnes je jasné, že je třeba udělat více kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků. V rámci sociálního náboru a aktivního sourcingu je třeba oslovit i tzv. latentní uchazeče o zaměstnání. Toho lze dosáhnout obzvláště dobře s pomocí interních ambasadorů značky. Pokud jsou tyto žádosti o zaměstnání sdíleny v jejich síti, zvyšuje se viditelnost pro společnost. Je to také důvěryhodné doporučení. Každý, kdo je nespokojen se svým zaměstnavatelem a možná již interně rezignoval, doporučí práci přátelům a známým pouze v případě, že existuje výrazná nenávist.

Postavení společnosti jako odborníka a kontaktní osoby pro technická témata také pomáhá s náborem. Ti, kteří pravidelně čtou články společnosti a informují se o novinkách, si také s větší pravděpodobností všimnou pracovních inzerátů. Algoritmy kanálů sociálních médií zajišťují, že vidíme více obsahu z těch kanálů, o které již projevujeme zájem.

Vaše dotazy týkající se náboru na sociálních sítích

Jaké otázky a postřehy máte ohledně značky zaměstnavatele na sociálních médiích? Neváhejte použít funkci komentáře. Chcete být informováni o nových příspěvcích o WordPress & Online Marketing? Pak nás sledujte na Twitteru, Facebooku,LinkedInnebo prostřednictvím našeho newsletteru.

Líbil se vám tento článek?

Svou recenzí nám pomůžete zlepšit náš obsah.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.