Vivimos el hosting WordPress gestionado al 100%. El panel de control o "dashboard" de Raidboxes también debería seguir siendo la número 1 en el futuro. Nuestro Director Técnico (CTO) Thomas Goik, entre otros, se encarga de ello. Conoce más sobre su variado trabajo y sobre nuestro equipo.
El desarrollo de productos de Raidboxes
Thomas, eres nuevo como CTO. ¿En qué consiste exactamente este trabajo? ¿Y cómo es tu trabajo diario?
Sí, soy nuevo en Raidboxes, anteriormente dos de nuestros empleados se habían encargado de esta tarea de forma interina. Mi tarea es relativamente amplia, por lo que la he dividido en varios hitos.
En primer lugar, como responsable en el departamento de tecnología, tengo que conocer al personal. Así que mi primer hito fue ocuparme del equipo. El segundo paso en mi función es hacernos avanzar tecnológicamente, y ese es mi enfoque en este momento.
Mi jornada laboral consiste principalmente en reuniones, por un lado con mis compañeros del equipo técnico, pero también con las partes interesadas y los responsables de los otros círculos. Suelo trabajar los diferentes puntos a un ritmo de dos semanas, por lo que el contenido y las tareas son diferentes en cada caso.
Raidboxes sigue creciendo. Forma parte del equipo
Las tareas de desarrollo de nuestros productos son muy diversas. ¿Qué proyectos son prioritarios para ti y por qué?
De hecho, las tareas son diversas y bastante complejas, y queremos seguir siendo líderes en aspectos como la velocidad y la fiabilidad. Sin embargo, he notado que hemos perdido un poco el foco. Por lo tanto, la mayor prioridad para mí es aportar más estructura y, por tanto, más responsabilidad sobre el producto a los equipos.
Esto nos permite centrarnos más en el desarrollo. Actualmente estamos trabajando en la renovación de nuestras interfaces para poder ofrecer aún más funcionalidades.
Un equipo diverso y comprometido
¿Cuál es la primera impresión de Raidboxes y de tu equipo?
Yo no diría que es mi equipo, sino más bien "del equipo". Mi primera impresión es que todavía podemos movernos mucho. Tanto en el equipo de Raidboxes como en el propio desarrollo. Todos/as nuestros/as empleados/as tienen mucho empuje, creo que solo hay que canalizar un poco más las tareas.
A pesar de ello, enseguida me sentí muy a gusto con mis compañeros/as; sentía un poco de respeto por tratarse de un "grupo más bien alemán", ya que a lo largo de los años siempre he trabajado con muchísimas personas de otros orígenes culturales.
Tienes mucha experiencia en la gestión de la ingeniería de software. Cada entorno de trabajo tiene sus propios retos. ¿Qué ves en Raidboxes? ¿Y cómo se abordan?
De hecho, he trabajado con una gran variedad de estructuras de equipo. Y cada equipo tenía su propia dinámica y desafíos. En Raidboxes, creo que la tarea es, ante todo, redefinir el enfoque. Empezamos muchas cosas y luego, a veces, perdimos de vista la posibilidad de completarlas.
Por lo tanto, se ha "extendido" la sensación interna de que no estamos avanzando en algunos puntos. Como he dicho antes, el primer paso es estructurar los equipos en torno a las áreas de producto y darles una misión clara. Pero también estamos adaptando nuestra forma de trabajar. Por ejemplo, generando más bucles de retroalimentación para actuar más rápidamente. Un desarrollo rápido y ágil es lo que nos hará avanzar.
El enfoque para el futuro
¿Cómo has conseguido tener una visión general de Raidboxes en poco tiempo?
Bueno..., no sé si realmente tengo tan buena visión de conjunto todavía 🙂 Sin embargo, he hecho un esfuerzo por conocer a Raidboxes desde fuera primero, para ahora trabajar lo que he visto desde dentro. Siempre es importante para mí hablar con todo el personal, y no quedarme solo en el departamento de tecnología. Creo que eso me ayudó a tener una imagen más colorida.
¿Hay alguna novedad que quieras introducir en Raidboxes?
Sí, absolutamente, creo que los procesos pueden servir bien. Especialmente en una empresa emergente, donde el enfoque puede y debe cambiar rápidamente, los procesos pueden canalizar ciertas acciones. En los últimos años he tenido muy buenas experiencias con los OKRs (Objetivos y Resultados Clave). Creo que en Raidboxes podemos conseguir algo con este tipo de enfoque.
En el desarrollo, nos centraremos más en nuestros/as clientes/as. Nos ocuparemos de sus necesidades y lo realizaremos todo más rápidamente mediante procesos de desarrollo más sencillos.
¿Por qué has elegido a un proveedor de hosting web WordPress como empresa de trabajo?
Hay algunas razones que me hicieron venir a Raidboxes. Buscaba una empresa que viera el juego limpio no solo como una figura y que también quisiera hacer las cosas de forma sostenible.
El hosting web para WordPress no era un tema para mí antes, pero en mis funciones siempre tuve que ver con el hosting de servidores. Por lo tanto, el hosting WordPress no me es un tema completamente desconocido. Sin embargo, en los últimos años siempre me he quedado con proveedores como AWS o GCP. Supongo que también eché de menos el estilo y el impacto como proveedor de hosting independiente.
Raidboxes sigue creciendo
Buscamos regularmente nuevos/as empleados/as. ¿Qué consejos darías a los/as posibles interesados/as? ¿Por qué deberían echar la solicitud?
Nos interesa especialmente la gente que busca nuevos caminos, tanto en el entorno WordPress como en el hosting. Como ya se ha dicho, queremos mantenernos en la cima. Y, por supuesto, buscamos a gente que se dejen la piel, por decirlo claramente. Sobre todo, es importante para nosotros que los/as candidatos/as tengan empuje, es decir, motivación.
Vives y trabajas desde España. Raidboxes está muy bien posicionado a distancia. Sin embargo, ¿cómo te las arregla para estar cerca del equipo?
Sí, Raidboxes es, en mi opinión, pionera con su enfoque a distancia. No solo buscan gente a nivel nacional, también queremos posicionarnos a nivel internacional. Y con mi sede en España, encajo muy bien.
En primer lugar, era importante para mí que todos/as tuvieran la sensación de que también se pueden establecer buenas conexiones a través de la videoconferencia. He tenido muchos empleados/as a distancia en los últimos años. Y, por supuesto, pude adquirir experiencia sobre cómo funciona algo así.
A mí me gusta trabajar con arreglos 1:1. Esta escala significa mucho para mí personalmente. Porque puedo recoger a cada persona individualmente. Pero creo que también es importante tener un oído abierto para el personal y escuchar.
¿Qué haces para equilibrar tu exigente trabajo? ¿Cómo se "baja" por la noche?
Siempre he sido una persona de equipo y he jugado al fútbol con otras 7 personas hasta que llegó el confinamiento por el coronavirus. Sin embargo, este tipo de deportes de equipo se ha sido muy recortado por la situación. Mi mujer nos inscribió en el gimnasio y luego en boxeo para tener mantener el equilibrio.
El boxeo es un deporte que nunca tuve en mi lista, pero desde que lo hago con más intensidad, creo que es una pena no haberlo probado antes. Gracias a mi entrenador (Carlos Ramos, campeón de la UE) encuentro el equilibrio mental y físico para trabajar.
