Responsable de ventas salientes (h/m/d)

La diversidad promueve la innovación, la igualdad y la inclusión promueven la diversidad. 

Hay numerosos estudios sobre el valor de los equipos diversos, pero éste nos parece destacable: la Encuesta Global de CIOs 2018 de Deloitte ilustra que las empresas con culturas inclusivas 

• tienen el doble de probabilidades de cumplir o superar sus objetivos financieros que otras empresas,
• tres veces más posibilidades de actuar, 
• seis veces más probabilidades de ser innovadoras y ágiles, y 
• ocho veces más probabilidades de conseguir mejores resultados empresariales. 

Para nosotros, la diversidad, equidad e inclusión no es un debate, sino una necesidad empresarial.

Por destacar dos iniciativas:

Elección del responsable de igualdad de oportunidades

Según la legislación alemana, se trata siempre de una mujer, y solo las mujeres pueden votar en secreto.

Los responsables de la igualdad de oportunidades en Raidboxes son elegidos por un periodo de cuatro años. No dependen directamente de los directivos, pero están autorizados a aplicar medidas de igualdad de género independientemente de otros objetivos de la empresa. También asesoran a Operaciones de Personas y Cuidado de la Cultura y son personas de contacto general en materia de igualdad de género y seguridad en el trabajo para las mujeres.

Modelo Flex30 a tiempo parcial

Los padres y los empleados que tienen una semana de 30 horas debido al cuidado de los hijos u otras responsabilidades de cuidado pueden aumentar su horario de trabajo de forma flexible hasta 40 horas siempre que esto se ajuste a su horario familiar y recibir su tarifa horaria habitual por estas horas adicionales.

Normalmente, los empleados pueden reducir de forma flexible sus horas extras en forma de tiempo libre compensatorio. También es posible pasar del trabajo a tiempo completo al trabajo a tiempo parcial. Pero nos hemos dado cuenta de que el trabajo a tiempo parcial no siempre es sólo una cuestión de preferencia, sobre todo para los padres con hijos pequeños (y aquí especialmente: las madres). Algunos padres prefieren trabajar a tiempo completo cuando sus responsabilidades en el cuidado de los niños se lo permiten. Por eso les pagamos lo mismo que a los empleados a tiempo completo en los momentos en que pueden y quieren trabajar más.

Dos ejemplos de un número mayor de iniciativas y directrices:

Raidboxes Código de conducta (CoC)

Nuestro Código de Conducta resume los valores a los que nos comprometemos como equipo en un documento completo. Constituye la piedra angular de nuestra cultura corporativa con la que nos comprometemos en nuestras interacciones diarias. Los nuevos miembros del equipo reciben información sobre el Código de Conducta en su primer día en Raidboxes. Las infracciones pueden abordarse directamente o, si se desea, a través de una función específica en la empresa. 

Nos tomamos muy en serio las cuestiones relacionadas con el Código de Conducta e investigamos las posibles infracciones con un claro enfoque en la protección de los empleados.

Encuesta anónima quincenal sobre el pulso

Dar un feedback abierto y ponerlo en práctica son técnicas cruciales para fomentar una cultura de equipo inclusiva y ágil. Además de las reuniones periódicas individuales, realizamos una encuesta anónima a todos los miembros del equipo en Raidboxes cada quince días. 

La posibilidad de proporcionar comentarios anónimos puede abrir un canal importante para empleados/as que, de otro modo, podrían tener dificultades para hacerse oír en una situación de grupo. A partir de los datos de la encuesta, pudimos priorizar y poner en marcha una serie de iniciativas relacionadas con el personal y mejorar nuestra puntuación de promotores netos de los/as empleados/as (eNPS) de 34 a 72 en seis meses.