Notre dev senior Matthias est notre nouveau Head of Development (HoD) depuis avril. Mais que fait-on en tant que HoD ? Et quels sont les plans de Matthias pour le développement de produits Raidboxes et notre équipe technique ? Il a répondu à ces questions et à d'autres pour toi.
Depuis combien de temps es-tu chez Raidboxes et quelle était ta fonction jusqu'à présent ?
Je suis ici depuis juillet 2017 et j'ai été embauché en tant que développeur full stack senior.
En parallèle, j'ai géré le soutien de deuxième niveau pendant un certain temps et je me suis occupé activement de la gestion des happy, c'est-à-dire du laser tag et plus encore.
Tu es maintenant Head of Development & Product Manager - Qu'est-ce qui se cache derrière ces rôles ?
En tant que Head of Development, je dirige le développement technique de notre produit et je prends des décisions techniques fondamentales avec la direction. Je donne des réponses aux questions suivantes : où allons-nous et comment y arriver ?
En tant que Product Manager, j'apporte une structure claire et une meilleure gestion de projet dans le développement de produits à travers tous les départements. Ici, je donne des réponses aux questions suivantes : où sommes-nous et quand y sommes-nous ?
Tu aimes donc utiliser des métaphores ?
J'aime les comparaisons et les symboles. J'essaie toujours de faire comprendre les structures à tout le monde de la manière la plus simple possible. Cela m'aide aussi énormément à mettre l'équipe au même niveau de compréhension. Le manque de communication est souvent un facteur de stress et de (dé)planification très important. Si tu peux l'éliminer en réduisant les sujets à une structure commune que tout le monde comprend, cela aide énormément.
Qu'est-ce qui te fait penser que les deux postes devraient être occupés ?
Je suis l'avocat du fait que dans une entreprise qui lance un produit purement technique, quelqu'un qui connaît les processus techniques internes du produit devrait être responsable de la planification des fonctionnalités ainsi que de l'avancement du développement.
Le fait qu'une seule personne assume la combinaison de ces rôles aide énormément à développer les projets et à minimiser l'effort de planification des projets. Il n'y a pas besoin d'une transmission d'informations entre la technique, les chefs de projet et la direction pour clarifier les processus. Au lieu de cela, il est possible de planifier et de mettre en œuvre directement à partir de la technique, puis de simplement rapporter.
Le reporting sera également automatisé à l'avenir, car les progrès seront directement inscrits dans un tableau de bord numérique et chaque membre de l'équipe pourra ainsi voir à tout moment la progression d'un projet. Ainsi, les sprints/projets peuvent être planifiés et exécutés de manière beaucoup plus efficace.
Tes parents t'ont-ils demandé ce que tu fais dans la vie ?
Euh, donc la seule question que j'entends souvent est quelque chose comme "Toi, j'ai des problèmes avec mon ordinateur portable, tu peux m'aider" ?
Tu viens maintenant toujours au bureau en costume ?
Les vêtements ne signifient rien tant que quelqu'un ne les porte pas. Je ne pense pas que l'habit fasse le moine. Si je ne dois pas constamment me soucier de mon apparence pour avoir une influence sur les autres, je peux prendre le temps de faire des choses importantes. Le soutien et la confiance que toute l'équipe me donne me montre que personne ne fait attention à tous les trous dans mon pantalon. 😉
Quel est le premier projet que tu vas entreprendre ? Ou y a-t-il de nouvelles choses que tu introduiras sur Raidboxes ?
"Introduire de nouvelles choses" serait peut-être trop dire. Je préfère optimiser les processus existants et donner de nouvelles directions. Par exemple, j'active les potentiels existants grâce à une meilleure gestion de projet. Je veux ainsi donner à l'équipe technique la possibilité de mieux développer les compétences individuelles tout en réduisant la pression du développement. Et ce, sans réduire la vitesse.
Je souhaite également réduire au minimum les temps morts où l'on doit attendre les autres membres de l'équipe avant de pouvoir continuer à travailler sur sa propre tâche. Grâce à une gestion de projet et d'événements agile mais précise, nous pouvons améliorer les délais de mise en ligne. Et cela sans compromettre la flexibilité que la technologie nous offre. Holocratie ne perd rien de ce qu'elle offre.
De plus, cela nous permet de nous éloigner de la mentalité de "start-up à la va-vite" et de devenir une entreprise plus stable dans un avenir proche. Cela ne ménage pas seulement les nerfs, mais évite aussi le gaspillage de temps de travail et la mauvaise communication. Le facteur "santé mentale" de l'équipe, qui est très important pour moi, s'en trouve également amélioré.
Et en externe, à quelles nouvelles fonctionnalitésles clients de Raidboxes peuvent-ils s'attendre à l'avenir ?
Je ne suis pas du genre à promettre des fonctionnalités techniques à un moment précis et je reste plutôt discret sur nos projets. Ce que je peux dire, c'est que nous nous sommes concentrés dans la première partie de 2019 sur la mise en œuvre de notre forum de commentaires, c'est-à-dire sur la mise en œuvre directe des souhaits des utilisateurs.
Dans la foulée, nous avons récemment apportédes boîtes de réception ainsi qu'un certain nombre d'améliorations à notre tableau de bord (affichage des listes, gestion des domaines, paramètres de la Box, etc.). Il reste encore deux fonctionnalités importantes et très demandées sur lesquelles nous travaillons actuellement.
Ensuite, le processus de développement se concentrera d'abord sur les power users. Je veux faire en sorte que Raidboxes soit plus familier pour les drogués de la console et les nerds du workflow.
Que fais-tu quand tu n'es pas au bureau devant tes (4 !) écrans ?
Assis à la maison devant mes 4 écrans 😉 Je suis assez actif dans différents hackerspaces et dans la communauté WordPress ainsi que dans mes projets personnels.
Pour moi, les activités sans écran incluent surtout le sport et la musique. Je m'entraîne tous les jours pour des courses extrêmes, je fais du wakeboard et du kitesurf aussi souvent que possible. C'est là que je peux le mieux me déconnecter. Et cela justifie aussi ma grande consommation de nourriture.
