9 questions à notre nouveau responsable du développement Matthias Held

Leefke Krönke Mis à jour le 14.01.2020
4 Min.
Matthias Held interview raidboxes
Dernière mise à jour le 14.01.2020

Notre Senior Dev Matthias est notre nouveau chef du développement (HoD) depuis avril. Mais que fait en réalité un directeur des ressources humaines ? Et quels sont les plans de Matthias pour le RAIDBOXES développement de produits et notre équipe technique ? Il a répondu à ces questions et à d'autres pour vous.

Depuis combien de temps êtes-vous avec RAIDBOXES nous et quelle était votre fonction précédente ?

Je suis ici depuis juillet 2017 et j'étais employé en tant que développeur senior en pile complète.

En outre, j'ai été responsable du soutien de deuxième niveau pendant un certain temps et je me suis activement occupé de la gestion heureuse, c'est-à-dire du laser tag et d'autres choses encore.

Vous êtes maintenant chef du développement et chef de produit - qu'est-ce qui se cache derrière ces fonctions ?

En tant que responsable du développement, je dirige le développement technique de notre produit et je prends des décisions techniques fondamentales avec la direction. Je réponds aux questions : où va le voyage et comment y arriver ?

En tant que chef de produit, j'apporte une structure claire et une meilleure gestion de projet au développement de produits dans les différents services. Je réponds ici aux questions : Où sommes-nous et quand y sommes-nous ?

Vous aimez donc utiliser des métaphores ?

J'aime les comparaisons et les symboles. J'essaie toujours de rendre les structures claires pour tout le monde de la manière la plus simple possible. Cela m'aide aussi énormément à amener l'équipe au même niveau de compréhension. Les déficits de communication sont souvent un facteur de stress et de (planification) très important. Si vous pouvez l'éliminer en réduisant les sujets à une structure commune que tout le monde peut comprendre, cela aide beaucoup.

Matthias à la RAIDBOXES tête du développement

Quelles sont les raisons pour lesquelles vous occupez les deux postes ?

Je suis partisan de l'idée que dans une entreprise qui lance un produit purement technique, une personne ayant une connaissance des processus techniques internes du produit devrait être responsable de la planification des caractéristiques ainsi que de l'avancement du développement.

Le fait qu'une seule personne occupe la combinaison de ces rôles aide énormément au développement des projets et minimise également l'effort de planification des projets. Il n'est pas nécessaire de procéder à un transfert d'informations entre la technologie, les gestionnaires de projet et la direction pour clarifier les processus. Au lieu de cela, la planification et la mise en œuvre peuvent se faire directement à partir de la technologie et ensuite simplement faire l'objet d'un rapport.

Les rapports seront également automatisés à l'avenir, car les progrès seront directement saisis dans un tableau de bord numérique afin que chaque membre de l'équipe puisse voir l'avancement d'un projet à tout moment. Cela permet de planifier et d'exécuter les sprints/projets de manière beaucoup plus efficace.

Vos parents vous ont-ils demandé ce que vous faites dans la vie maintenant ?

La seule question que je reçois souvent est quelque chose comme : "Hé, j'ai des problèmes avec mon ordinateur portable, pouvez-vous m'aider ?

Vous venez toujours au bureau en costume maintenant ?

Les vêtements ne signifient rien tant que quelqu'un n'y vit pas. Je ne pense pas que les vêtements fassent l'homme. Si je n'ai pas à me soucier constamment de mon apparence pour avoir une influence sur les autres, je peux prendre du temps pour les choses importantes. Le soutien et la confiance que m'accorde toute l'équipe me montrent que personne ne prête attention à tous les trous de mon pantalon. 😉

Matthias a tenu la tête du produit RAIDBOXES

Quel projet allez-vous aborder en premier ? Ou bien y a-t-il de nouvelles choses que vous RAIDBOXES introduisez ?

"Réintroduire" est peut-être un mot trop fort. Je préfère optimiser les processus existants et définir de nouvelles orientations. Par exemple, j'active le potentiel existant grâce à une meilleure gestion de projet. Je veux, entre autres, donner à l'équipe technique la possibilité de développer encore mieux les compétences individuelles et, en même temps, alléger la pression du développement. Et cela sans réduire la vitesse.

Je voudrais également réduire au minimum les temps morts, pendant lesquels vous devez attendre les autres membres de l'équipe avant de pouvoir continuer à travailler sur votre propre tâche. Grâce à une gestion de projet et d'événements sur mesure, agile mais en même temps précise, nous pouvons améliorer les délais de publication. Et ce, sans sacrifier la flexibilité que L'holacratie offre de perdre.

En outre, cela nous permettra également de passer dans un avenir proche d'une "mentalité de démarrage rapide" à une entreprise rationalisée. Cela est non seulement facile pour les nerfs, mais évite également le temps de travail perdu et les problèmes de communication. Il améliore également le facteur "santé mentale" de l'équipe, ce qui est très important pour moi.

Et sur le plan externe, quelles nouvelles fonctionnalités les RAIDBOXES clients peuvent-ils attendre à l'avenir ?

Je ne suis pas du genre à promettre des caractéristiques techniques à certains moments et je suis aussi plutôt réservé quand il s'agit de nos projets. Mais je voudrais parler de la situation actuelle : au cours de la première partie de 2019, nous nous sommes concentrés sur la mise en œuvre de ce que nous avions prévu dans notre forum de retour d'information, c'est-à-dire la mise en œuvre directe des souhaits des utilisateurs.

Dans ce contexte, nous avons récemment Boîtes aux lettres ainsi que plusieurs optimisations de notre tableau de bord (affichage de la liste, administration du domaine, BOXparamètres, etc.), que nous avons réalisées sur la base des commentaires des utilisateurs. Nous travaillons actuellement sur deux autres fonctionnalités importantes et très appréciées.

Ensuite, le processus de développement se concentrera dans un premier temps sur les utilisateurs puissants. Je veux le faire chez RAIDBOXES heimischer pour les accros des consoles et les nerds du workflow.

Que faites-vous lorsque vous n'êtes pas assis devant vos (4 !) écrans dans le bureau ?

Assis à la maison devant mes 4 écrans se trouve 😉. Je suis très actif dans divers hackerspaces et la WordPress communauté ainsi que dans mes projets privés.

Pour moi, les activités sans écran comprennent principalement le sport et la musique. Je m'entraîne quotidiennement pour les courses extrêmes, je fais du wakeboard et du kitesurf aussi souvent que possible. C'est le meilleur endroit pour que je me déconnecte. Et cela justifie également ma forte consommation alimentaire.

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