Praca zdalna: jej zalety i wady dla pracowników i firm

Michael Firnkes Ostatnia aktualizacja 10/26/2020
.
. 13 Min.
Wywiad wprowadzający Michael Firnkes
Ostatnia aktualizacja 10/26/2020

Od dziewięciu lat pracuję całkowicie w domu. Zaczynałem, pracując na własny rachunek, później jako pracownik zatrudniony na część etatu. Osobiście, już nie mógłbym wrócić do biura. Znam jednak wyzwania związane z pracą zdalną lub w tymczasowym home office. Sprawozdanie dla pracowników, agencji i firm.

Jestem z RAIDBOXES od kwietnia 2019 roku. Oczywiście pociąga mnie zadanie, samodzielna praca w modelu holokracji, młody zespół (sam już nie jestem najmłodszy) i start-upowy charakter. Decyzję o dołączeniu do firmy podjąłem jednak z innego powodu: RAIDBOXES pozwala mi na pracę prawie całkowicie z domu. I robię to na pół etatu. Wielu mężczyzn nadal dziwnie patrzy, gdy wyrażają takie pragnienie.

Dla Torbena i Johannes z RAIDBOXES żadna z tych rzeczy nie stanowiła problemu, chociaż oni również są świadomi wyzwań, jakie niesie ze sobą praca zdalna. Więcej na ten temat później. Istnieje kilka powodów, dla których pracownicy i firmy wybierają domowe biuro jako miejsce pracy:

  • Zespół nie jest w stanie znaleźć odpowiednich specjalistów na miejscu lub w najbliższej okolicy.
  • Celowo chcesz pracować w domu. Ponieważ możesz się tam lepiej skoncentrować lub jesteś bardziej elastyczny pod względem czasu pracy.
  • Jest to jedyny sposób na pogodzenie życia prywatnego i zawodowego. Na przykład ze względu na małe dzieci lub czasochłonną podróżą do pracy.
  • Firma nie posiada stacjonarnego biura, jest całkowicie zdalna lub działa za granicą.

Oczywiście, przedstawiciele nie wszystkich zawodów mogą pozwolić sobie na wykonywanie swoich obowiązków w formie zdalnej. Niemniej jednak w dziedzinach takich jak marketing (online), programowanie, support lub nawet sprzedaż, większość zadań można wykonać równie dobrze w domu - pod warunkiem, że wszyscy zaangażowani wykażą się kreatywnością. Oto zalety i wady nowoczesnej pracy z domu. Brzmi ciekawie? Zerknij również na nasze inne teksty o zbliżonej tematyce:

Wskazówka: Nadal szukamy wzmocnień. Stań się częścią zespołu RAIDBOXES- czy to w Münster, czy w biurze macierzystym. Zapoznaj się z naszymi aktualnymi ofertami pracy.

Subiektywne zalety

Najbardziej cenię sobie elastyczność, jaką oferuje mi praca w home office. Nie chciałem całkowicie zrezygnować z samodzielności. Tym zajmuję się, pracując obok etatu jako freelancer. Moje drugie zajęcie (prowadzę seminaria z zakresu marketingu internetowego) wymaga częstych podróży. Przy tym wszystkim mam małą córeczkę, którą muszę się opiekować o bardzo różnych porach. Nie byłbym w stanie pogodzić wszystkich obowiązków chodząc do klasycznej pracy w biurze, codziennie od 9 do 17.

zdalne miejsce pracy
Moje stanowisko pracy w home office

Ponadto, pracuję w bardzo szczególnym środowisku. Firmy, które skupiają się na WordPress nie są na każdym rogu. Model zdalny daje mi możliwość pracy w preferowanym przeze mnie środowisku. A jednocześnie potrafię pogodzić życie prywatne z zawodowym.

W zależności od sytuacji osobistej, wymienia się również inne zalety:

  • Skoncentrowana praca: Dla mnie, jako kreatywnego copywritera, jest to niezwykle ważne. Od czasu do czasu jeżdżę do naszego biura w Münster. Pracuje tam bardzo zaangażowany i żywy zespół. To, co niektórzy kochają, dla mnie jest czasem piekłem. Potrzebuję niemal całkowitej ciszy, aby prowadzić bloga lub zajmować się content marketingiem. Nawet słuchawki i tym podobne nie pomagają. Domowe biuro może być również błogosławieństwem dla osób bardzo wrażliwych lub pracowników z cechami autystycznymi.
  • Brak dojazdów: oszczędzasz sobie dojazdów. W niektórych przypadkach dojeżdżałem do pracy dwie godziny. To 10 godzin więcej wolnego czasu w tygodniu (przeliczając na pracę na pełny etat).
  • Czas dla rodziny: Przedszkole jest zamykane o 16:00, a Twój partner nie może go zastąpić? Czy jesteś samotnym rodzicem lub widujesz swoje dzieci tylko na co dzień? Masz zwierzęta? Często łatwiej to pogodzić w przypadku pracy zdalnej niż w tradycyjnym biurze.
  • Wizyty prywatne: Listonosz nie dzwoni dwa razy? Bierzesz pół dnia wolnego, bo właśnie odczytywany jest licznik wody lub dostarczana jest pralka? Szybka wycieczka do fryzjera podczas przerwy? Wszystko to jest łatwiejsze do zrobienia z domu. Ale oczywiście nie powinno to wymknąć się spod kontroli i musi być dobrze uzgodnione z pracodawcą. Na stronie RAIDBOXES mamy kanał, którego nasi zdalni współpracownicy używają do logowania się i wyłączania w takich krótkich przerwach od ekranu. Więcej na ten temat później.
  • Oszczędność kosztów: Możesz zaoszczędzić sobie drogiego abonamentu na komunikację miejską lub niezliczonych kilometrów pokonywanych samochodem, jeśli pracujesz w modelu zdalnym. Z drugiej strony, istnieją oczywiście dodatkowe koszty związane z domowym biurem, których nie należy lekceważyć (prąd, woda, ogrzewanie, szybki internet). Możesz odliczyć część kosztów podróży od podatku, a w pewnych okolicznościach możesz również odliczyć koszty prowadzenia biura w domu. Możesz też otrzymać zasiłek od swojego pracodawcy.

Ostatni punkt w szczególności wymaga dokładnych kalkulacji. Ogólnie rzecz ujmując, należy uważnie rozważyć plusy i minusy tego modelu.Kiedy jedni cieszą się z możliwości wykonywania pracy w domowym zaciszu (możliwość większej koncentracji), inni potrzebują do tego interakcji ze współpracownikami, ponieważ ułatwia to im wykonywanie kreatywnych zadań.

Wskazówka: Praca zdalna nie musi być wykonywana z domowego biura. Jeśli chcesz skorzystać z tego modelu, nie tracąc kontaktu z innymi ludźmi, możesz również wynająć całą przestrzeń coworkingową lub jej część. Przestrzenie coworkingowe znajdują się obecnie we wszystkich większych miastach i miejscowościach.

Wyzwanie dla pracownika

"Praca z domu"? Ja nie mógłbym pracować w ten sposób!" Słyszę to zdanie w niemal każdej dyskusji z przyjaciółmi i znajomymi. Oczywiście: Nie każdemu odpowiada taki tryb. Z drugiej strony, home office to coś do czego można się przyzwyczaić. Zwłaszcza, kiedy:

  • Firma organizuje cykliczne spotkania stacjonarne
  • W ramach obowiązków zawodowych często jeździsz do klientów, dostawców, uczęszczasz na kongresy, szkolenia branżowe itp.
  • Otrzymujesz rekompensatę w postaci drugiej lub dodatkowej pracy, w której jesteś bardziej aktywny społecznie

Dotyczy to i mnie, nawet jeśli posiadam tendencję do bycia samotnikiem. Gdyby nie seminaria, na których mam styczność z wieloma różnymi osobami, czy spotkania w siedzibie RAIDBOXES w Münster czułbym się osamotniony.

Przez pewien czas pracowałem w firmie, gdzie wszyscy pracowali zupełnie zdalnie. Oznaczało to, że spotykałem swoich kolegów z pracy tylko dwa razy do roku, dla mnie to zdecydowanie zbyt rzadko.

Wskazówka: Musisz być świadom/a tego, gdzie znajdują się twoje własne granice. Najlepiej byłoby, gdyby firma zapewniała Ci pewną swobodę w zakresie liczby dni spędzonych w biurze, do momentu kiedy uda wypracować odpowiednie nawyki.

Oczywiście, fakt, że nie musisz podróżować po Niemczech lub nawet po Europie, aby dotrzeć do swojego pracodawcy to duży plus. Niewielki dystans między biurem a domem zwiększa pokusę (lub presję), aby być na miejscu częściej niż było to planowane. Jak widać: do pracy zdalnej należy wradzać się stopniowo. Zwłaszcza, że twoje potrzeby mogą ulec zmianie na przestrzeni lat.

Niektóre kwestie należy wyjaśnić zawczasu:

  • Odpowiedzialność osobista: Czy wiesz z poprzednich miejsc pracy lub projektów, że możesz skupić się na bardzo niezależnym sposobie pracy? A może wręcz przeciwnie, potrzebujesz u swojego boku kogoś, kto będzie Ci stale podpowiadał etapy pracy i zadania?
  • Rozwój zawodowy: Czy jesteś wystarczająco "widoczny" jako pracownik zdalny? Czy można obejść się bez rozmów o podłodze? Jeśli masz ambitne plany zawodowe, może to być problem.
  • Dzielenie się zadaniami: Czy dobrze radzisz sobie z odprawami przez telefon, czat lub e-mail?
  • Infrastruktura: Czy masz niezbędne narzędzia i wydzielone miejsce na domowe biuro? Więcej na ten temat za chwilę.
  • Kultura korporacyjna: Czy Twoi współpracownicy i przełożeni mają już doświadczenie z pracownikami zdalnymi? Czy wiadomo już, jakie narzędzia zostaną wykorzystane? Niektóre z nich przedstawię Wam później.
  • Ustalenia finansowe: Kto będzie pokrywał dodatkowe koszty związane z prowadzeniem biura w domu? Czy jest to wliczone w (wyższe) wynagrodzenie? Czy istnieje budżet na podróże, z którego możesz skorzystać, aby regularnie przyjeżdżać do siedziby firmy? A nocleg w okolicy?

Kolejna sprawa, która jest bardzo ważna: Czy masz w zwyczaju nawiązywanie bliższych więzi w swoim środowisku zawodowym? Czy Twoje prywatne znajomości Ci wystarczają? Czy jesteś w stanie wprowadzić kompromis z partnerem, tak by móc pracować w domu? Wielu pracowników zdalnych początkowo nie docenia, znaczący wpływ na codzienność może mieć praca w home office.

Wskazówka: Niektórzy pracownicy zdalni pracują całkowicie niezależnie od lokalizacji, jako tzw. cyfrowi nomadzi. Przeczytaj nasz wywiad z Michael Hörnlimann . Wymienia on zalety i przeszkody tego sposobu pracy.

przestrzeń coworkingowa
Możesz pracować z dowolnego miejsca. Albo w biurze coworkingowym.

Rozgraniczenie życia zawodowego od prywatnego

Zawsze starałem się, by moje życie prywatne nie oddziaływało na moje prywatne sprawy. W biurze domowym jest to niemożliwe, bez względu na to czy pracujesz w mieszkaniu ciągle czy od czasu do czasu. Musisz dokonać tego podziału, by być w stanie sprawnie wykonywać swoje zadania. Tylko w ten sposób nie będziesz sprawdzał "tylko" poczty w dni wolne, unikniesz wyłączania komputera grubo po fajrancie czy bycia w gotowości przez cały czas. Zwróć szczególną uwagę na następujące kwestie:

  • Komunikacja: Rozdziel swoje kanały. Nie używaj swojego prywatnego komputera i własnego smartfona do komunikacji zawodowej.
  • Twoje biurko: To samo dotyczy Twoich dokumentów: Czy dokumenty służbowe i rachunki osobiste latają bezładnie po Twoim biurku? Nie jest to dobry pomysł.
  • Godziny pracy: Uzgodnij z pracodawcą, kiedy jesteś dostępny i w jaki sposób, a kiedy nie jesteś. Potrzebujesz czasu i przestrzeni w swoim prywatnym środowisku, gdzie Ty i Twoja rodzina nie jesteście niepokojeni.
  • Dostępność: Jednocześnie upewnij się, że można się z Tobą skontaktować w uzgodnionych godzinach pracy. W przeciwnym razie należy się "wylogować". Pracodawcy, którzy nie mają doświadczenia w pracy zdalnej, szybko nabiorą podejrzeń.
  • Nie teraz: Niemniej jednak, zazwyczaj potrzebujesz stałych szczelin, w których możesz pracować w sposób skoncentrowany. Możesz też zasygnalizować w narzędziach takich jak Slack , że jesteś zajęty. Patrz odpowiednia sekcja poniżej.

Wideokonferencje pozwalają na głęboki wgląd w Twoją prywatność, dlatego warto rozważyć wyznaczenie odrębnego obszaru do pracy.

Upewnij się też, że kiedy pracujesz jesteś w domu sam. Obecność w nim pozostałych domowników nie jestem możliwa do całkowitego wykluczenia, np. kiedy partner lub dziecko jest chore. Potrzebna jest tu konsekwentna separacja przestrzenna i dobra koordynacja, tak aby można było kontynuować pracę. Tak wynika z moich dotychczasowych doświadczeń,

Dalsze wskazówki dotyczące codzienności pracownika zdalnego:

  • Wejdź w nawyk regularnej rutyny pracy w ustalonych godzinach, jakbyś musiał/a jechać do biura. To pomoże Ci skupić się na pracy.
  • Nie musisz koniecznie zakładać własnego gabinetu, ale do pracy potrzebujesz nieco przestrzeni i prawdziwego biurka. Tak jak twój pracodawca, powinieneś tu zwracać uwagę na ergonomię.
  • Praca w czystym środowisku. Powinieneś czuć się czuć w nim komfortowo, ale nie za dobrze. Kanapa nie będzie najlepszym miejscem na home office.
  • Zanieś swój prywatny smartfon do innego pokoju, to za bardzo rozprasza. W to miejsce rób częstsze przerwy,
Praca w domu
Nie czuj się zbyt komfortowo. Praca z kanapy nie jest dobrym pomysłem.

Korzyści dla firm

Znam wiele firm, które są bardzo progresywne a mimo to nie pozwalają swoim pracownikom na pracę zdalną. Do tego przejdę za moment. Plusy dla pracodawcy to:

  • Rekrutacja: Szczególnie w środowisku technicznym, nie ma chyba firmy, która nie szukałaby desperacko wykwalifikowanych pracowników. Otwarcie się na zdalnych zwiększa ogromnie zasięg oddziaływania. Szczególnie dla firm z obszarów wiejskich.
  • Mniejszy wysiłek: Nowi pracownicy nie muszą już przenosić się z miejsca na miejsce, jeśli chcą pracować w Twojej firmie. Umożliwia to również przetestowanie współpracy w pierwszej kolejności.
  • Tani model pracy: Praca zdalna może zaoszczędzić Ci sporo pieniędzy. Nie musisz tworzyć dodatkowych stanowisk pracy, ani nawet szukać nowego biura, gdy nowi pracownicy pracują w domu.
  • Bliskość klienta: Jeśli firma działa na terenie Niemiec lub Europy: Pracownicy zdalni mogą znajdować się znacznie bliżej poszczególnych klientów, dostawców i nowych rynków. Możesz z tego skorzystać.
  • Ekspansja: W dłuższej perspektywie można w ten sposób tworzyć nawet nowe oddziały.

Trudności w znalezieniu wykwalifikowanych pracowników stacjonarnie jest prawdopodobnie najważniejszą motywacją. Zwłaszcza małe i nowo powstające przedsiębiorstwa coraz częściej otwierają się na pracę zdalną, ponieważ w przeciwnym razie nie miałyby szans na obsadzenie wszystkich wolnych stanowisk. To całkiem jak u nas w RAIDBOXES, kiedy szukamy kogoś nowego, bardzo szybko znajdujemy odpowiednie osoby.

Wskazówka: Utrzymanie dobrych pracowników staje się coraz ważniejsze i często jest zaniedbywane przez firmy. Nasz bardzo szanowany kolega z prywatnych względów przeprowadził się z Münsteru do Hamburga - bez umożliwienia mu pracy zdalnej na pewno opuściłby nasz zespół.

Wyzwania dla firm

Oczywiście, prac zdalna nie jest czymś prostym, szczególnie na początku. Może się to również skończyć niepowodzeniem, jeśli firma lub pracownicy nie są jeszcze na to gotowi. Prawdopodobnie największym wyzwaniem jest utrzymanie kontaktu z kolegami pracującymi w biurze:

  • Pracownicy muszą czuć się zintegrowani z zespołem. Nie jest to takie proste, gdy kontakt osobisty nie ma miejsca codziennie.
  • Przełożeni muszą cechować się dobrym zmysłem przywódczym i obdarzać swoich pracowników dużym zaufaniem.

Zdalni pracownicy instynktownie wyczuwają, czy im ufacie czy nie. Widzą również to, czy są w pełni akceptowani przez stacjonarny zespół, czy są uważani za pracowników drugiej kategorii, czy nawet im się zazdrości. Przecież mogą oni korzystać w domu z przywilejów, które nie obowiązują w biurze. Należy poświęcić temu tematowi dużo uwagi. Musisz dobrze komunikować kierownictwu i zespołowi zalety pracy w modelu home office.

Utrzymanie dobrych relacji ze pracownikami ułatwi Ci:

  • Czasy obecności: Osoby pracujące w domu powinny również pojawiać się od czasu do czasu na kilka dni w biurze. Rotacja może być uzależniona od tego, jak czasochłonna jest podróż.
  • Działalność społeczna: RAIDBOXES bardzo regularnie organizuje wspólne imprezy zespołowe. Nie bez znaczenia jest wysiłek włożony w zaangażowanie nas, ludzi z daleka. Ale Johannes i Torben zdali sobie sprawę, że jest to bardzo ważne dla integracji.
  • Pętle sprzężenia zwrotnego: Pracownicy zdalni nie odczuwają atmosfery panującej w biurze. Mają też mniejsze poczucie tego, czy i jak ich praca jest odbierana. To właśnie tutaj ważna jest dobra informacja zwrotna. Zobacz nasze 10 wskazówek, jak stworzyć lepszą kulturę przekazywania informacji zwrotnych.
  • Infrastruktura: Jakie techniki i narzędzia są potrzebne, aby współpraca przebiegała sprawnie? Począwszy od systemów do wideokonferencji po opcjonalne nagrywanie czasu pracy.

Dla pracowników zdalnych najważniejszy jest dobry obieg informacji. Nie przysłuchuję się rozmową moich kolegów w pracy, nie spotykam się z nimi podczas przerw na kawę ani na lunchu. Tak prościej i szybciej można coś uzgodnić lub dopytać o coś co nie jest dla do końca jasne, a co powinieneś/aś już wiedzieć. W firmie musi istnieć stanowisko lub proces, który filtruje i dokumentuje ważne informacje oraz umieszcza je w ogólnie dostępnych kanałach. Właśnie tutaj pomocne będą sugestie zdalnych pracowników. Są oni w stanie najszybciej rozpoznać punkty, w których brakuje niezbędnych informacji.

Jest to czasochłonne, ale w końcu wszyscy pracownicy na tym korzystają. Wreszcie, po drodze tworzona jest obszerna dokumentacja. RAIDBOXES rozwiązuje ten problem dzięki wewnętrznej wiki i grupom specjalistycznym w Slack . Więcej informacji na ten temat znajduje się w rozdziale "Narzędzia i spotkania".

Uwaga: Firmy powinny określić na piśmie ważne punkty współpracy z osobami pracującymi na odległość. Na przykład w umowie o pracę. Obejmuje to kwestie takie jak prawa, obowiązki, godziny pracy, ale także reguluje kwestie ochrony danych i dostępu do danych klientów.

Czy pracownicy w home office pracują miej wydajnie?

Wiele firm odrzuca możliwość pracy w home office, ponieważ wiąże się to z utratą kontroli nad pracownikiem w porównaniu z pracą z biura. W wielu miejscach ciągle uznaje się pracę zdalną za "leżenie do góry brzuchem". Jednocześnie istnieją badania, które mówią, że pracownicy zdalni wykorzystują swój czas o wiele produktywniej. Jeśli biuro mieści się w domu, pracownicy często decydują się na to by spędzić w nich wieczór poświęcając się dalszej pracy nad projektem.

Prawda leży gdzieś pośrodku. W domu kusi mnie, by wyprowadzić psa na spacer lub zrobić pranie - do tego są przerwy. Z drugiej strony, znika problem rozpraszania uwagi przez innych kolegów, nie należy lekceważyć tego argumentu. Prawie każda merytoryczna dyskusja prześlizguje się w pewnym momencie na temat z życia prywatnego. A jeśli ktoś przerywa mi podczas pracy, zawszę muszę zaczynać wszystko od nowa. Pracownik zdalny jest w stanie wyznaczyć sobie bezpieczną i komfortową przestrzeń do pracy.

Praca w biurze
Same nonsensowne pomysły? Takie dni zdarzają się i w biurze.

Moim zdaniem dyskusja o tym, gdzie wykonuje się więcej lub mniej pracy, nie jest kluczowa. Liczy się to, czy moi pracownicy są zmotywowani - niezależnie od tego, gdzie pracują. Ponieważ ucieczka i "wyluzowanie" jest możliwe również w biurze. Ostatecznie jest to kwestia kultury korporacyjnej. Również w tym przypadku modele takie jak holokracja pomagają w promowaniu samodzielnego działania.

Każda osoba, która wykonuje swoje obowiązki poprawnie i poświęca się swoim zadaniom będzie za swoją pracę tak samo doceniona. Pracownicy zdalni są często wyjątkowo lojalni swojej firmie, ponieważ doceniają to, co im oferuje.

Narzędzia i meetingi

Potrzeba specjalnych narzędzi, by pogodzić projekty, w których uczestniczą pracownicy zdalni i stacjonarni. Jest to zależne od opracowania procesów i znalezienie odpowiednich narzędzi. Poniżej drobne zestawienie praktycznych rozwiązań:

  • Slack : Slack to rodzaj czatu dla firm, za pomocą którego pracownicy i zespoły mogą wymieniać się informacjami. Za jego pomocą można również bardzo szybko wysyłać pliki, tworzyć przypomnienia, wykonywać połączenia grupowe lub organizować wideokonferencje. Nadaje się do szybkiej komunikacji biurowej, jak również do wymiany informacji z pilotami lub zewnętrznymi specjalistami. My na RAIDBOXES bardzo dobrze współpracujemy z Slack .
  • Wideokonferencje: Do wideokonferencji używamy Google Hangouts, pomimo Slack . Ponieważ jakość nie zawsze jest naprawdę dobra na Slack . Nasza sala konferencyjna w Münster jest wyposażona w odpowiedni sprzęt, dzięki czemu możemy się widzieć, ale także dzielić ekrany (kamery, mikro, airtame). Tak więc remoter może uczestniczyć we wszystkich spotkaniach, jeśli zajdzie taka potrzeba.
  • Wirtualne pokojespotkań: Dla każdej zdalnej lokalizacji utworzyliśmy wirtualne pokoje w Google Hangouts. Są one łatwo dostępne za pośrednictwem linku w naszym WordPress dashboard. W ten sposób możesz szybko spotkać się z jednym lub wieloma remotersami w "Hamburgu", "Magdeburgu" lub "Freiburgu".
  • Zarządzanie projektami: Dobre narzędzie do zarządzania projektami jest ważne dla każdej firmy, która pracuje w środowisku technicznym i z mieszanymi zespołami. Tam wpisuję wszystkie moje zadania. W ten sposób moi współpracownicy wiedzą, nad czym pracuję przez cały czas. I pomaga mi to w samoorganizacji. Obecnie pracujemy z Zoho, ale mam też dobre doświadczenia z Trello.
  • Planowanie redakcyjne: szczególnie rozproszone zespoły zajmujące się treścią muszą być dobrze zorganizowane. Klasykiem jest tu nadal Excel - lub Google Sheets jako nowoczesny wariant. W sieci można znaleźć niezliczoną ilość szablonów planów redakcyjnych.

Jeszcze parę słów o Slack : grupy i uporządkowanie tematyczne są ważnym instrumentem pozwalającym uniknąć powielania się wątków. Mamy na przykład kanał, którego używany, aby poinformować innych o tym, kiedy pracujemy i kiedy wylogowujemy się ze służbowego komputera. Organizujemy również "kącik kawowy", gdy spotykamy się, żeby po prostu złapać ze sobą kontakt. Jest również kanał o tematyce czysto marketingowej. Każdy może sam zdecydować, w którym z nich chce być aktywnym.

Obecnie istnieją roboty, które umożliwiają pracownikom zdalnym przejście do stanowisk pracy ich kolegów pracujących na miejscu i prowadzenie z nimi wirtualnych rozmów. Zobacz tego dostawcę. Przez chwilę rozważaliśmy zakup jednego z nich. Niektórzy pracownicy mieli jednak obawy dotyczące prywatności. Ogólnie rzecz biorąc, należy rozważyć te, z wszystkich narzędzi.

podwójny korytarz
"Dubler" w akcji. Zdjęcie od © Double Robotics

Znasz jakieś inne narzędzia? Jeśli wymienione narzędzia są wam już znane, jak je oceniacie? Zachęcamy do dzielenia się swoimi doświadczeniami lub wskazówkami w komentarzach.

Moje wnioski

Praca zdalna wnosi elastyczność do przestrzeni służbowej, co stanowi plus zarówno dla pracownika, jak i dla pracodawcy, jeśli obie strony zastosują się do sugestii, które wymieniam poniżej:

  • Minie trochę czasu, zanim zostaną wdrożone odpowiednie procesy. Na początku, pracownicy zdalni i zespoły stacjonarne powinny być stale w kontakcie.
  • Jeśli pracujesz głównie w biurze domowym, potrzebujesz dobrych kontaktów społecznych prywatnie.
  • Informacje w firmie muszą być swobodnie dostępne dla wszystkich pracowników.
  • Pracownicy zdalni oprócz spotkań wirtualnych, powinni regularnie uczestniczyć w spotkaniach firmowych.
  • Model zdalny nie będzie odpowiednim rozwiązaniem dla osobowości biznesowych, które cenią sobie kontrolę.

Życzę ci sukcesów w pracy w home office lub w budowaniu odpowiedniego zespołu.

Masz pytania dotyczące pracy zdalnej? Zapraszamy do skorzystania z funkcji komentarza. Chcesz być informowany o nowościach na WordPress i WooCommerce ? Następnie śledź nas na Twitterze, Facebooku lub poprzez nasz newsletter.

Teksty o zbliżonej tematyce:

Oto kolejne ciekawe teksty dla pracowników, agencji i firm:

Zdjęcia: Alif Pratama, Shridhar Gupta, Damir Kopezhanov

Powiązane artykuły

Komentarze do tego artykułu

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola wymagane oznaczone są *.