pracujemy zdalnie

Praca zdalna - praca z dowolnego miejsca: Dla kogo ten model jest odpowiedni?

Wielu z naszych czytelników interesuje się modelami biznesowymi niezależnymi od lokalizacji oraz pracą zdalną. Ale jakie są pułapki? Co tak naprawdę oznacza praca niezależna od lokalizacji? Jak działa networking? A jak agencje mogą bardziej ufać swoim pracownikom z biur domowych? Osiem pytań od społeczności do Sebastiana Kühna Citizen Circle.

Czy to błędne wyobrażenia na temat wymarzonej pracy, przeszkody biurokratyczne czy brak samodyscypliny: na tak zwanych cyfrowych nomadów lub zdalne zespoły i menedżerów czeka wiele wyzwań. Nasz wywiad pokazuje, jak można je opanować razem.

Z pracą zdalną do większej odpowiedzialności za siebie

Sebastian, wywiad Becoming a Digital Nomad na naszym blogu był zdecydowanie najczęściej czytanym w 2019 roku. Dlaczego modele biznesowe niezależne od czasu i lokalizacji są tak fascynujące?

Przede wszystkim należy powiedzieć, że stereotyp cyfrowego nomady, który zarabia pieniądze w hamaku, pracując 4 godziny, zyskał oczywiście dzięki rozpowszechnieniu w mediach wizerunek, który może być krytycznie kwestionowany. Cyfrowi nomadzi są tak samo zróżnicowani pod względem osobowości, potrzeb i pragnień, jak inne grupy ludzi. To, co nas łączy, to wspólny zestaw wartości opartych na samostanowieniu i samoodpowiedzialności.

Myślę, że wielu ludzi odczuwa dziś poczucie pustki i tęsknotę za przygodą, którą zaspokajają w cyfrowym nomadyzmie. Osobiście jestem zafascynowany swobodą pracy z dowolnego miejsca - i możliwością stosunkowo swobodnego wyboru zarówno godzin pracy, jak i treści. Postrzegam moje firmy jako place zabaw, na których mogę rozwijać się jako osoba. Nie miałem takich możliwości, kiedy byłem pracownikiem.

Praca zdalna: Zalety i wady

Czy jesteś zainteresowany pracą zdalną? Aby uzyskać więcej informacji, sprawdź nasze artykuły na temat zostania cyfrowym nomadem, prowadzenia zespołu zdalnie oraz zalet i wad pracy zdalnej.

Pułapki dla cyfrowych nomadów

Relaksująca praca pod palmami to częsty frazes, którym się pan zajmuje. Praca niezależna od lokalizacji nie zawsze jest tak łatwa, jak można by sobie wyobrazić. Jakie są według Ciebie trzy największe pułapki związane z tą koncepcją? I jak je przezwyciężyć?

Punkt 1: Wielu ludzi podąża za wymarzonym pomysłem, nie zadając sobie krytycznego pytania, czy są w stanie znieść niepewność, która się z nim wiąże. Czy chcą podjąć ryzyko i naprawdę wziąć całkowitą odpowiedzialność za swoje życie? Dlatego pytanie "Kim jestem i czego właściwie chcę?" jest na początku wszystkich rozważań. Żeby po kilku miesiącach nie zorientować się, że postąpiłem wbrew własnym wartościom.

Punkt 2: Istnieją przeszkody biurokratyczne, które należy pokonać. Czy powinienem się wyrejestrować? Jak otworzyć konto bankowe bez stałego adresu zamieszkania? Gdzie płacę podatki? W jakim kraju powinienem zarejestrować swoją firmę? Jak mogę się ubezpieczyć? Tutaj muszę szukać rozwiązań na własną odpowiedzialność i nie mogę już zasłaniać się opieką państwa.

Citizen Circle
Sebastian Kühn na rejsie Nomadów 2018

Punkt 3: Często zmieniające się otoczenie i dowolność w dysponowaniu czasem są zarówno przekleństwem, jak i błogosławieństwem. Potrzeba dyscypliny i rutyny, aby pracować produktywnie, kiedy nie mam już stałych godzin pracy. Przebywam w tym samym miejscu przez co najmniej miesiąc, aby stworzyć sobie tam produktywne środowisko pracy. Kiedy podróżuję szybciej, podróżuję i pracuję tylko w "trybie konserwacji". Podróżowanie (szybko) i praca w tym samym czasie jest dla mnie iluzją.

Jakie cechy powinieneś wnieść osobiście, aby móc na stałe żyć według tego modelu? I kto powinien lepiej trzymać ręce z daleka od tego?

Wartości wolności i samostanowienia powinny być bardziej wyraziste niż pragnienie stabilności i stałych struktur. Muszę umieć znosić niepewność i dostosowywać się do nowych sytuacji. Ponadto, muszę być przygotowany na wzięcie całkowitej odpowiedzialności za swoje życie, zarówno jeśli chodzi o sukcesy, jak i porażki. To, co z reguły dotyczy osób prowadzących własną działalność gospodarczą, jest jeszcze bardziej widoczne w przypadku częstych zmian miejsca zamieszkania.

Narzędzia do pracy zdalnej

Zdalne przywództwo - czyli przewodzenie bez względu na miejsce pobytu: Jak można pozostać blisko swoich pracowników? I dostrzegać nastroje w firmie lub agencji?

Jest to wyzwanie, z którym nasz dziesięcioosobowy zespół na Citizen Circle, który jest całkowicie zdalny, stale się rozwija. Oprócz komunikacji za pośrednictwem czatuSlack , zarządzania projektami za pomocą Trello i narzędzi Google oraz cotygodniowych spotkań zespołu, uważamy, że kontakt osobisty jest niezbędny.

Mamy jeden dzień w tygodniu, kiedy nie tylko prowadzimy rozmowy w zespole, ale także planujemy wirtualny coworking. Rozmawiamy o pokojach spotkań w Zoom w małych grupach w krótkim okresie czasu. Poza tym, celowo planujemy co kilka miesięcy spotkania na miejscu w naszym wewnętrznym kręgu, aby współpracować w sprintach. Poszerzony zespół spotyka się co najmniej raz na 6 miesięcy, aby rozwijać relacje międzyludzkie. I stworzyć poczucie "my".

Narzędzia dla biura domowego i pracy zdalnej

Pracujesz w agencji lub jako freelancer w biurze domowym lub zdalnie? A czy Ty nadal szukasz odpowiedniej infrastruktury? Następnie przeczytaj nasze wskazówki dotyczące narzędzi do pracy w domu, takich jak Slack , spotkania online, Aircall, Zoho, Google Cloud itp.

Czy firmy z branży technologicznej muszą przeskoczyć na zdalny bandwagon, jeśli chcą w przyszłości znaleźć wystarczającą liczbę nowych pracowników? Jak musi wyglądać kultura korporacyjna, aby model zdalny nie zawiódł?

Obecnie w okresie Corony doświadczamy, jak praca zdalna może funkcjonować nawet w dużych korporacjach. Uważam, że aby w przyszłości znaleźć najlepszych pracowników, niezwykle ważne są takie bodźce jak elastyczne miejsca i godziny pracy, możliwość rozwoju osobistego w firmie oraz współdecydowanie.

Zaufanie do pracowników powinno być silnie zakorzenione w kulturze korporacyjnej (działa to w obie strony). Staramy się włączać nasz zespół w jak największą liczbę decyzji i powierzać mu coraz większą odpowiedzialność. Jednocześnie zawsze testujemy nowe modele pracy, takie jak obecnie 3-dniowy tydzień pracy.

Menedżerowie: zrzeczenie się kontroli

Wiele firm lub agencji obawia się utraty kontroli, jeśli pozwolą swojemu zespołowi pracować w domu. Jak można rozwiązać ten dylemat?

Tutaj każdy menedżer musi popracować nad swoją postawą. Chęć kontroli wynika zazwyczaj z własnego ego - chcę czuć się ważny i potrzebny, więc kontroluję każdy ruch moich pracowników. W ten sposób jednak nigdy nie mogą nauczyć się pracować na własną odpowiedzialność.

Lepszym celem dla mnie, jako przedsiębiorcy lub lidera, jest uczynienie siebie przestarzałym. Jeśli jestem tylko trochę potrzebny, to znaczy, że wykonałem dobrą robotę (nawet jeśli moje ego widzi to inaczej). Wtedy mogę pracować nad firmą, zamiast zatracać się w drobnych, codziennych pracach.

Strona Citizen Circle jest społecznością dla cyfrowych, niezależnych od czasu i lokalizacji modeli biznesowych. Jak sam doszedłeś do tego tematu?

Od 2012 roku podróżuję po świecie jako cyfrowy nomada. Szczególnie na początku, często brakowało mi wymiany doświadczeń z ludźmi o podobnych poglądach, dlatego też wcześnie zacząłem gromadzić wokół siebie innych cyfrowych freelancerów. Na początku 2017 roku dołączyłem do zespołu założycielskiego firmy Citizen Circle, która została założona w 2015 roku przez Tima Chimoya, Krisa Brauna i Dennisa Hessenbrucha.

Afrykańskie przysłowie mówi: "Jeśli chcesz iść szybko, idź sam. Jeśli chcesz zajść daleko, musisz iść z innymi". Z takim nastawieniem rozwijamy się razem z naszymi obecnymi 500 członkami.

Społeczność dla pracy zdalnej

Kto może się przyłączyć Citizen Circle uczestniczyć? A jak wspieracie swoich członków?

Zapraszamy do nas wszystkich wolnomyślicieli i osoby wprowadzające zmiany, które szukają domu. W naszej społeczności skupiamy się na cyfrowej niezależności, choć inne tematy życiowe, takie jak zdrowie, związki i pieniądze są również zawsze na porządku dziennym. Wykorzystujemy biznes niezależny od lokalizacji, aby przywrócić więcej wolności w naszym życiu, choć nie jest to bynajmniej cel ostateczny.

Oferujemy rozbudowaną platformę online z kursami wideo, forami, grupami mastermind, bardzo aktywnym czatem Slack i regularnymi warsztatami online. Nasi członkowie tworzą tam sieć, aby wspólnie zakładać firmy, składać zamówienia, otrzymywać opinie o pomysłach lub wspierać się nawzajem w marketingu swoich ofert.

Aby stworzyć połączenie między światem online i offline, dwa razy w roku organizujemy konferencje zagraniczne oraz dwa większe spotkania na terenie Niemiec. Ponadto nasi członkowie spotykają się na comiesięcznych spotkaniach lokalnych w 15 miastach w regionie DACH. Również na regularnych "Workacjach" (połączenie Praca+Wakacje). Zobacz przegląd naszych wydarzeń.

Pracuj z dowolnego miejsca: Państwa pytania

Jakie masz pytania do Sebastiana lub na temat pracy zdalnej? Zapraszamy do skorzystania z funkcji komentarza. Chcesz być informowany o nowych artykułach dla freelancerów i agencji? Następnie śledź nas na Twitterze, Facebooku lub poprzez nasz newsletter.

Spodobał Ci się ten artykuł?

Zostawiając opinię pomożesz nam udoskonalać publikowane przez nas treści.

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.