praca zdalna

Praca zdalna: Zalety i wady

Od 2014 roku pracuję całkowicie z domu. Początkowo na własny rachunek, później jako pracownik na pół etatu. Osobiście nie mógłbym wrócić do biura. Jednocześnie znam wyzwania związane z pracą zdalną lub tymczasową pracą z domu. Oto mój raport z doświadczeń.

Jestem w Raidboxes od kwietnia 2019 roku. Oczywiście przyciągnęły mnie zadania, samodzielna praca w modelu holakracji, młody zespół (sam nie jestem już najmłodszy) i start-upowy charakter. Zdecydowałem się jednak dołączyć do firmy z innego powodu: Raidboxes umożliwia mi pracę niemal w całości z domu. I to w niepełnym wymiarze godzin. Tuż przed pandemią 2020 roku na wielu mężczyzn patrzono dziwnie, gdy wyrażali takie życzenie.

Zmiany spowodowane pandemią

W tym obszarze nastąpiło wiele zmian, a praca zdalna lub w domu stała się koniecznością ze względu na okoliczności pandemii w 2020 roku. Od tego czasu akceptacja gwałtownie wzrosła. Niniejszy artykuł dotyczy zalet i wad, które są zasadniczo niezależne od zmian spowodowanych pandemią.

Dla Torbena i Johannesa z Raidboxes nie stanowiło to żadnego problemu, choć oni również doskonale zdają sobie sprawę z wyzwań związanych z pracą zdalną. Więcej na ten temat dowiesz się później. Istnieje kilka powodów, dla których pracownicy i firmy decydują się na pracę z domu:

  • Zespół nie jest w stanie znaleźć odpowiednich specjalistów na miejscu lub w najbliższej okolicy.
  • Świadomie chcesz pracować z domu. Ponieważ można się tam lepiej skoncentrować lub są bardziej elastyczni pod względem czasu.
  • Jest to jedyny sposób na pogodzenie życia prywatnego i zawodowego. Na przykład ze względu na małe dzieci lub czasochłonną podróżą do pracy.
  • Firma nie posiada stacjonarnego biura, jest całkowicie zdalna lub działa za granicą.

Oczywiście nie każda praca nadaje się do modelu zdalnego. Ale szczególnie w obszarach takich jak marketing (online), rozwój oprogramowania, wsparcie lub sprzedaż, większość zadań można wykonywać z domu - pod warunkiem, że wszyscy zaangażowani są trochę kreatywni. Poniżej znajdziesz zalety i wady nowoczesnej pracy z domu. Jesteś zainteresowany tym tematem? W takim razie zapoznaj się z naszymi innymi artykułami na ten temat:

Raidboxes szuka wzmocnienia

Wciąż szukamy wzmocnienia. Zostań częścią zespołu Raidboxes - w Münster lub pracując z domu. Zapoznaj się z naszymi aktualnymi ofertami pracy.

Zalety pracy zdalnej

Najbardziej cenię sobie elastyczność, jaką daje mi praca z domu. Nie chciałem całkowicie rezygnować z samozatrudnienia. Teraz robię to jako freelancer obok mojej pracy na pół etatu. Często muszę podróżować w związku z moją drugą pracą (prowadzę seminaria z marketingu internetowego). Jednocześnie mam małą córkę, którą opiekuję się o bardzo różnych porach. Nie byłoby to możliwe w przypadku tradycyjnej pracy biurowej od dziewiątej do piątej.

zdalne miejsce pracy
Moje stanowisko pracy w Home Office

Ponadto pracuję w bardzo szczególnym środowisku. Firmy, które skupiają się na WordPressie, nie są spotykane na każdym rogu. Model zdalny pozwala mi pracować w wybranym przeze mnie środowisku. A przy tym potrafię pogodzić życie prywatne z zawodowym.

W zależności od sytuacji osobistej, wymienia się również inne zalety:

  • Skoncentrowana praca: Jest to niezwykle ważne dla mnie jako kreatywnego copywritera. Od czasu do czasu podróżuję do naszego biura w Münster. Pracuje tam bardzo zaangażowany i żywy zespół. To, co niektórzy uwielbiają, dla mnie jest czasem piekłem. Potrzebuję niemal całkowitej ciszy, aby prowadzić bloga lub zajmować się content marketingiem. Nawet słuchawki i tym podobne nie pomagają. Praca z domu może być również błogosławieństwem dla osób bardzo wrażliwych lub osób z cechami autystycznymi.
  • Brak dojazdów: oszczędzasz sobie dojazdów. W niektórych przypadkach dojeżdżałem do pracy dwie godziny. To 10 godzin więcej wolnego czasu w tygodniu (przeliczając na pracę na pełny etat).
  • Czas spędzony z rodziną: Żłobek zamyka się punktualnie o 16 i nikt nie może go przejąć? Jesteś samotnym rodzicem lub widujesz swoje dzieci tylko na co dzień? Czy masz zwierzęta? Często łatwiej to pogodzić z pracą zdalną niż z klasyczną pracą biurową.
  • Prywatne spotkania: Musisz przyjąć paczkę? Wziąć pół dnia wolnego, ponieważ trzeba odczytać licznik wody lub dostarczyć pralkę? Szybki wypad do fryzjera podczas przerwy? Wszystko to jest łatwiejsze z domu. Ale oczywiście nie powinno to wymknąć się spod kontroli i musi być dobrze skoordynowane z Twoim pracodawcą. Na stronie Raidboxes mamy kanał, za pośrednictwem którego pracownicy zdalni mogą logować się i wyłączać na takie krótkie przerwy od ekranu. Więcej na ten temat dowiesz się później.
  • Oszczędność kosztów: Pracując zdalnie, możesz zaoszczędzić na drogim abonamencie na transport publiczny lub niezliczonych kilometrach pokonanych samochodem. Z drugiej strony, istnieją oczywiście dodatkowe koszty związane z domowym biurem, których nie należy lekceważyć (prąd, woda, ogrzewanie, szybki internet). Możesz odliczyć część kosztów dojazdu do pracy od podatku, a w pewnych okolicznościach możesz również odliczyć koszty domowego biura. Możesz też otrzymać dodatek od pracodawcy.

Zwłaszcza ostatni punkt wymaga dokładnych obliczeń. Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś dokładnie rozważyć wszystkie za i przeciw. Podczas gdy niektórzy ludzie z zadowoleniem przyjmują odosobnienie pracy w domu (lepsza koncentracja), inni potrzebują interakcji z innymi. Tylko wtedy mogą w ogóle pracować kreatywnie.

Wskazówka: Praca zdalna nie musi być wykonywana z domowego biura. Jeśli chcesz korzystać z zalet tego modelu bez utraty kontaktu ze współpracownikami, możesz również wynająć przestrzeń coworkingową w całości lub w części. Są one obecnie dostępne we wszystkich większych miastach i gminach.

Wyzwanie dla pracownika

"Praca w domu? Nigdy nie mógłbym tego zrobić!". Słyszę to zdanie w prawie każdej dyskusji z przyjaciółmi i znajomymi. Jedno jest pewne: Nie każdy nadaje się do tego modelu. Z drugiej strony, do pracy z domu można się przyzwyczaić. Zwłaszcza, gdy

  • Firma organizuje cykliczne spotkania stacjonarne
  • W ramach obowiązków zawodowych często jeździsz do klientów, dostawców, uczęszczasz na kongresy, szkolenia branżowe itp.
  • Masz równowagę dzięki drugiej lub niepełnoetatowej pracy, w której jesteś bardziej aktywny społecznie lub masz wystarczająco dużo interakcji społecznych w wolnym czasie

Dotyczy to również mnie, nawet jeśli jestem raczej samotnikiem. Bez seminariów, na których stykam się z wieloma różnymi ludźmi, praca byłaby dla mnie zbyt samotna. Podobnie bez dni spędzonych w biurze Raidboxes w Münster.

Przez pewien czas pracowałem w firmie, która była całkowicie zdalna. Oznaczało to, że widziałem się z innymi tylko dwa razy w roku - najwyraźniej to dla mnie za mało.

Wskazówka: Musisz być świadom/a tego, gdzie znajdują się twoje własne granice. Najlepiej byłoby, gdyby firma zapewniała Ci pewną swobodę w zakresie liczby dni spędzonych w biurze, do momentu kiedy uda wypracować odpowiednie nawyki.

Oczywiście pomaga to, jeśli nie musisz podróżować po Niemczech lub nawet Europie, aby dostać się do swojego pracodawcy. Jednocześnie zbyt duża bliskość lokalna zwiększa pokusę lub presję, by być na miejscu częściej, niż byś tego chciał. Jak widzisz, do pracy zdalnej należy podchodzić powoli. Zwłaszcza, że twoje potrzeby mogą się zmieniać na przestrzeni lat.

Niektóre kwestie należy wyjaśnić zawczasu:

  • Odpowiedzialność osobista: Czy wiesz z poprzednich miejsc pracy lub projektów, że możesz skupić się na bardzo niezależnym sposobie pracy? A może wręcz przeciwnie, potrzebujesz u swojego boku kogoś, kto będzie Ci stale podpowiadał etapy pracy i zadania?
  • Rozwój zawodowy: Czy jesteś wystarczająco "widoczny" zdalnie? Czy poradzisz sobie bez piętrowego radia? Jeśli masz ambitne plany zawodowe, może to stanowić problem.
  • Dzielenie się zadaniami: Czy jesteś dobry w prowadzeniu rozmów informacyjnych przez telefon, czat lub e-mail?
  • Infrastruktura: Czy masz niezbędne narzędzia i wydzielone miejsce na domowe biuro? Więcej na ten temat za chwilę.
  • Kultura korporacyjna: Czy osoby zaangażowane zdobyły już doświadczenie w pracy zdalnej? Czy jest już jasne, jakich narzędzi należy używać? Niektóre z nich przedstawię Ci później.
  • Ustalenia finansowe: Kto będzie pokrywał dodatkowe koszty związane z prowadzeniem biura w domu? Czy jest to wliczone w (wyższe) wynagrodzenie? Czy istnieje budżet na podróże, z którego możesz skorzystać, aby regularnie przyjeżdżać do siedziby firmy? A nocleg w okolicy?

Kolejna bardzo ważna kwestia: Czy zazwyczaj pozyskujesz kontakty towarzyskie ze swojego środowiska zawodowego? A może Twoja prywatna sieć kontaktów jest wystarczająco silna? Czy ludzie, którzy z Tobą mieszkają, dają Ci wystarczającą swobodę, by pracować z domu? Wielu pracowników zdalnych nie docenia na początku, jak bardzo taka praca wpływa na ich codzienne życie osobiste.

Wskazówka: Niektórzy pracownicy zdalni pracują całkowicie niezależnie od lokalizacji jako tak zwani cyfrowi nomadzi. Przeczytaj nasz wywiad z Michaelem Hörnlimannem. Wyjaśnia on zalety i przeszkody tego sposobu pracy.

przestrzeń coworkingowa
Możesz pracować z dowolnego miejsca. Lub w biurze coworkingowym.

Rozgraniczenie życia zawodowego od prywatnego

Zawsze starałem się jak najściślej oddzielić życie zawodowe od prywatnego. W biurze domowym jest to niezbędne — niezależnie od tego, czy pracujesz w domu na stałe, czy od czasu do czasu. Tylko dzięki takiemu oddzieleniu możesz wykonać swoje zadania. I tylko w ten sposób nie będziesz narażony na ryzyko włączania komputera późnym wieczorem lub w dni wolne od pracy, ani na ciągłą dostępność dla pracodawcy. Przede wszystkim zwróć uwagę na następujące kwestie:

  • Komunikacja: Rozdziel swoje kanały. Nie używaj swojego prywatnego komputera i własnego smartfona do komunikacji zawodowej.
  • Twoje biurko: To samo dotyczy Twoich dokumentów: Czy dokumenty służbowe i rachunki osobiste latają bezładnie po Twoim biurku? Nie jest to dobry pomysł.
  • Godziny pracy: Uzgodnij z pracodawcą, kiedy jesteś dostępny i w jaki sposób, a kiedy nie jesteś. Potrzebujesz czasu i przestrzeni w swoim prywatnym środowisku, gdzie Ty i Twoja rodzina nie jesteście niepokojeni.
  • Dyspozycyjność: Jednocześnie upewnij się, że faktycznie można się z Tobą skontaktować w uzgodnionych godzinach pracy. W przeciwnym razie powinieneś się "wypisać". Pracodawcy, w szczególności ci, którzy nie mieli wcześniej doświadczenia w pracy zdalnej, szybko nabiorą podejrzeń.
  • Nie teraz: Niemniej jednak zazwyczaj potrzebujesz stałych miejsc, w których możesz pracować w sposób skoncentrowany. Możesz też użyć narzędzi takich jak Slack, by zasygnalizować, że jesteś zajęty. Zobacz odpowiednią sekcję poniżej.

Wideokonferencje pozwalają na głęboki wgląd w Twoją prywatność, dlatego warto rozważyć wyznaczenie odrębnego obszaru do pracy.

"*" wyświetla wymagane pola

Chcę otrzymywać newsletter, aby być informowanym o nowych artykułach na blogu, e-bookach, funkcjach i nowościach dotyczących WordPress. Mogę wycofać swoją zgodę w dowolnym momencie. Należy zapoznać się z naszą Polityką prywatności.
To pole służy do weryfikacji i nie powinno być zmieniane.

Pomaga również, jeśli jesteś sam w domu podczas pracy. Nawet jeśli normalnie pracujesz sam w domu, czasami nie da się uniknąć obecności dzieci, na przykład w przypadku choroby. Wymaga to dobrej koordynacji, ale także konsekwentnej fizycznej separacji, abyś mógł nadal prawidłowo pracować. Przynajmniej takie jest moje doświadczenie.

Dalsze wskazówki dotyczące codziennego życia jako pracownik zdalny:

  • Wiele osób czerpie korzyści z regularnego przepływu pracy. Jeśli jesteś jednym z nich, wyrób sobie nawyk regularnego przepływu pracy ze stałymi godzinami, tak jakbyś musiał jechać do biura. Wtedy możesz lepiej skoncentrować się na pracy.
  • Nie musisz koniecznie zakładać własnego gabinetu, ale do pracy potrzebujesz nieco przestrzeni i prawdziwego biurka. Tak jak twój pracodawca, powinieneś tu zwracać uwagę na ergonomię.
  • Pracuj w uporządkowanym środowisku. Powinieneś czuć się komfortowo, ale nie zbyt przytulnie. Kanapa nie jest odpowiednim miejscem na domowe biuro.
  • Umieść swój osobisty smartfon w innym pokoju lub odłóż go po cichu/do szuflady lub czegoś podobnego. W przeciwnym razie zbytnio cię to rozprasza. Rób w tym celu regularne przerwy.
Praca w domu
Nie czuj się zbyt komfortowo. Praca z kanapy nie jest dobrym pomysłem.

Korzyści dla firm

Znam wiele firm, które działają w nowoczesny sposób, a mimo to odmawiają pracy zdalnej. Do przyczyn tego stanu rzeczy przejdę za chwilę. Model ten ma jednak pewne zalety:

  • Rekrutacja: Szczególnie w środowisku technicznym, nie ma chyba firmy, która nie szukałaby desperacko wykwalifikowanych pracowników. Otwarcie się na zdalnych zwiększa ogromnie zasięg oddziaływania. Szczególnie dla firm z obszarów wiejskich.
  • Mniejszy wysiłek: Jeśli ktoś chce pracować dla Twojej firmy, nie jest konieczna relokacja. Pozwala to również najpierw przetestować współpracę. Może to zaoszczędzić wiele kłopotów, zwłaszcza jeśli chodzi o znalezienie zakwaterowania, co w dzisiejszych czasach jest problematyczne (przynajmniej w Niemczech).
  • Korzystny model pracy: Praca zdalna pozwala zaoszczędzić sporo pieniędzy. Nie musisz tworzyć dodatkowych stanowisk pracy ani nawet szukać nowego biura, jeśli nowi pracownicy pracują z domu.
  • Bliskość klienta: Jeśli firma działa w całych Niemczech lub Europie: Pracownicy zdalni mogą znajdować się znacznie bliżej poszczególnych klientów, dostawców i nowych rynków. Możesz to wykorzystać.
  • Ekspansja: W dłuższej perspektywie można w ten sposób tworzyć nawet nowe oddziały.

Niedobór wykwalifikowanej siły roboczej jest prawdopodobnie najważniejszą kwestią. W szczególności małe firmy i start-upy coraz częściej otwierają się na pracę zdalną, ponieważ w przeciwnym razie nie miałyby szans na obsadzenie wszystkich wakatów. Bardzo podobnie jest w Raidboxes . Szybciej znaleźliśmy odpowiednie osoby na ważne stanowiska.

Wskazówka: Zatrzymanie dobrych pracowników jest prawie ważniejsze i często zaniedbywane przez firmy. Nasza ceniona koleżanka przeniosła się z Münster do Hamburga z powodów osobistych. Bez pracy zdalnej z pewnością byśmy ją stracili.

Wyzwania dla firm

Oczywiście model zdalny nie zawsze jest łatwy - zwłaszcza na początku. Może również zawieść, jeśli firma lub zaangażowane osoby nie są jeszcze na to gotowe. Największym wyzwaniem jest prawdopodobnie utrzymywanie kontaktu z ludźmi w biurze domowym:

  • Pracownicy muszą czuć się zintegrowani z zespołem. Nie jest to takie proste, gdy kontakt osobisty nie ma miejsca codziennie.
  • Przełożeni muszą cechować się dobrym zmysłem przywódczym i obdarzać swoich pracowników dużym zaufaniem.

Pracownicy zdalni instynktownie wyczuwają, czy pokładane jest w nich zaufanie, czy też nie. Zdają sobie również sprawę z tego, czy są w pełni akceptowani przez zespół na miejscu, czy są uważani za pracowników drugiej kategorii, a nawet czy ktoś im zazdrości. W końcu w biurze domowym korzystasz z przywilejów, które nie obowiązują w biurze. Wymagana jest tutaj duża uwaga ze strony kierownictwa, ale także edukacja. Muszą oni informować pracowników zdalnych i zespół o korzyściach płynących z tego modelu.

Dzięki temu jako zdalny operator możesz utrzymywać kontakt z ludźmi na miejscu:

  • Czasy obecności: Osoby pracujące w domu powinny również pojawiać się w biurze co jakiś czas na kilka dni. Zmiany mogą być uzależnione od tego, jak bardzo czasochłonna jest dana podróż.
  • Działalność społeczna: Raidboxes regularnie organizuje wspólne imprezy zespołowe. Wysiłek wymagany do zaangażowania nas, pracowników zdalnych, jest niemały. Johannes i Torben uznali jednak, że jest to bardzo ważne dla integracji.
  • Pętle sprzężenia zwrotnego: Pracownicy zdalni nie zdają sobie sprawy z nastrojów panujących w biurze. Mają również mniejsze poczucie tego, czy i jak ich praca jest odbierana. Dobra informacja zwrotna jest tutaj ważna. Zobacz nasze 10 wskazówek dla lepszej kultury feedbacku.
  • Infrastruktura: Jakie techniki i narzędzia są potrzebne, aby współpraca przebiegała sprawnie? Począwszy od systemów do wideokonferencji po opcjonalne nagrywanie czasu pracy.

Najważniejszą rzeczą dla pracowników zdalnych jest dostęp do informacji. Nie słyszę dyskusji w pracy, w kawiarni czy podczas przerwy na lunch. Szybko wyjaśnia się tam lub uzgadnia coś, o czym powinienem wiedzieć. W firmie musi istnieć rola lub procesy, które filtrują ważne informacje, dokumentują je i umieszczają w ogólnie dostępnych kanałach. W tym miejscu potrzebna jest pomoc osób zdalnych. To oni najszybciej rozpoznają, gdzie giną ważne informacje.

Jest to czasochłonne, ale ostatecznie wszyscy na tym korzystają. W końcu po drodze tworzona jest obszerna dokumentacja. Raidboxes rozwiązuje tę kwestię za pomocą wewnętrznej wiki i specjalistycznych grup w Slack. Zobacz sekcję "Narzędzia i spotkania".

Uwaga: Firmy powinny określić ważne punkty współpracy ze zdalnymi specjalistami na piśmie. Na przykład w umowie o pracę. Obejmuje to takie punkty jak prawa i obowiązki, godziny pracy, ale także kwestię ochrony danych i dostępu do danych klientów.

Czy pracownicy w Home Office pracują mniej wydajnie?

Biuro domowe jest odrzucane przez wiele firm. Wynika to z faktu, że nie można go kontrolować w takim samym stopniu, jak ludzi na miejscu. W niektórych miejscach istnieje wiele obaw związanych z tym, że pracownicy zdalni "kręcą kciukami". Jednocześnie istnieją badania, które pokazują, że pracownicy zdalni osiągają więcej. Wynika to z faktu, że ludzie lubią pracować nad profesjonalnymi projektami wieczorami w domu.

Prawda leży gdzieś pośrodku. W domu kusi mnie, by wyprowadzić psa na spacer lub zrobić pranie — od tego są przerwy. Z drugiej strony, znika problem rozpraszania uwagi przez innych kolegów, nie należy lekceważyć tego argumentu. Prawie każda merytoryczna dyskusja prześlizguje się w pewnym momencie na temat z życia prywatnego. A jeśli ktoś przerywa mi podczas pracy, zawsze muszę zaczynać wszystko od nowa. Pracownik zdalny jest w stanie wyznaczyć sobie bezpieczną i komfortową przestrzeń do pracy.

Praca w biurze
Same nonsensowne pomysły? Takie dni zdarzają się i w biurze.

Moim zdaniem dyskusja o tym, gdzie wykonuje się więcej lub mniej pracy, nie jest najważniejsza. Liczy się to, że moi pracownicy są zmotywowani - niezależnie od tego, gdzie pracują. Ponieważ ucieczka i "pójście na łatwiznę" jest możliwe również w biurze. Ostatecznie jest to kwestia kultury korporacyjnej. Również w tym przypadku modele takie jak holokracja pomagają promować autonomiczne zachowania.

Pracownicy zdalni, którzy wykonują satysfakcjonującą i docenianą pracę, wykażą się równie dużym zaangażowaniem. Pracownicy zdalni są często bardzo lojalni. Dzieje się tak dlatego, że doceniają to, co oferuje im firma.

Narzędzia i Meetingi

Potrzebujesz odpowiednich narzędzi, aby zintegrować wszystkich z procesami pracy. To, które z nich będą dla Ciebie odpowiednie, zależy od Twoich procesów i istniejącego oprogramowania. Oto mały wybór:

  • Slack: Slack to rodzaj narzędzia do czatowania dla firm, które umożliwia ludziom i zespołom wymianę informacji. Możesz go również używać do wysyłania plików, tworzenia przypomnień, wykonywania połączeń grupowych lub bardzo szybkiego konfigurowania wideokonferencji. Nadaje się do szybkiej komunikacji biurowej, a także do wymiany informacji z pracownikami zdalnymi lub specjalistami zewnętrznymi. Na stronie Raidboxes z powodzeniem korzystamy z aplikacji Slack.
  • Wideokonferencje: Używamy Google Meet do wideokonferencji, pomimo Slacka. Ponieważ jakość Slacka nie zawsze jest naprawdę dobra. Nasza sala konferencyjna w Münster jest wyposażona w odpowiedni sprzęt, dzięki czemu możemy się widzieć, ale także dzielić ekrany (kamery, mikrofon, Airtame). Oznacza to, że osoby zdalne mogą brać udział we wszystkich spotkaniach, jeśli zajdzie taka potrzeba.
  • Wirtualne pokoje spotkań: Skonfigurowaliśmy wirtualne pokoje dla każdej zdalnej lokalizacji w Google Meets. Są one bardzo łatwo dostępne za pośrednictwem linku w naszym WordPress Dashboard . Dzięki temu możesz szybko spotkać się z jednym lub kilkoma osobami zdalnymi w "Hamburgu", "Magdeburgu" lub "Fryburgu".
  • Zarządzanie projektami: Dobre narzędzie do zarządzania projektami jest ważne dla każdej firmy, która pracuje w środowisku technicznym i z mieszanymi zespołami. Wprowadzam tam wszystkie moje zadania. W ten sposób wszyscy wiedzą, nad czym pracuję przez cały czas. Pomaga mi to również zorganizować się. Obecnie pracujemy z Asaną, ale mam też dobre doświadczenia z Trello.
  • Planowanie redakcyjne: zwłaszcza rozproszone zespoły ds. treści muszą być dobrze zorganizowane. Klasycznym narzędziem jest tutaj nadal Excel - lub Arkusze Google jako nowoczesna wersja. Możesz znaleźć niezliczone szablony planów redakcyjnych online. Asana również oferuje sposób na zrobienie tego.

Jeszcze kilka słów o Slacku: kanały dla grup i tematów są tam ważnym narzędziem zapobiegającym niekontrolowanemu rozrostowi. Mamy na przykład kanał, na którym logujemy się i wylogowujemy na przerwy. A nawet "kuchnię kawową" do pogawędek. Albo kanał poświęcony wyłącznie tematom marketingowym. Każdy może sam zdecydować, gdzie chce czytać.

Istnieją teraz roboty, których pracownicy zdalni mogą używać do poruszania się po biurze i wirtualnej rozmowy z innymi. Zobacz tego dostawcę. Krótko rozważaliśmy zakup jednego z nich. Jednak niektórzy mieli obawy dotyczące ochrony danych. Ogólnie rzecz biorąc, powinieneś wziąć to pod uwagę w przypadku wszystkich narzędzi.

double hallway
"Double" w akcji. Obraz © Double Robotics

Znasz jakieś inne narzędzia? Jeśli wymienione narzędzia są wam już znane, jak je oceniacie? Zachęcamy do dzielenia się swoimi doświadczeniami lub wskazówkami w komentarzach.

Moje wnioski

Praca zdalna zapewnia większą elastyczność zarówno pracownikom, jak i firmom, jeśli weźmiesz pod uwagę poniższe wskazówki:

  • Minie trochę czasu, zanim zostaną wdrożone odpowiednie procesy. Na początku, pracownicy zdalni i zespoły stacjonarne powinny być stale w kontakcie.
  • Jeśli pracujesz głównie w biurze domowym, potrzebujesz dobrych kontaktów społecznych prywatnie.
  • Informacje w firmie muszą być swobodnie dostępne dla wszystkich pracowników.
  • Pracownicy zdalni powinni regularnie spotykać się z zespołami biurowymi, oprócz spotkań wirtualnych.
  • Model zdalny nie jest odpowiedni dla bardzo kontrolujących osobowości przedsiębiorczych.

Życzę Ci powodzenia w pracy zdalnej lub budowaniu zespołu. Masz pytania dotyczące pracy zdalnej? Skorzystaj z funkcji komentarzy. Chcesz być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami na temat WordPress i WooCommerce ? Śledź nas na Twitterze, Facebooku lub za pośrednictwem naszego newslettera.

Teksty o zbliżonej tematyce:

Oto kilka dalszych linków:

dla regionu niemieckojęzycznego:

Zdjęcia: Alif Pratama, Shridhar Gupta, Damir Kopezhanov

Spodobał Ci się ten artykuł?

Zostawiając opinię pomożesz nam udoskonalać publikowane przez nas treści.

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola wymagane oznaczone są *.