matthias held wywiad raidboxes

9 pytań do naszego nowego 'Head of Development' Matthiasa Helda

Nasz Senior Dev Matthias jest od kwietnia nowym szefem działu rozwoju (HoD). Ale czym właściwie zajmuje się HoD? A jakie plany ma Matthias odnośnie rozwoju produktu Raidboxes i naszego zespołu technologicznego? Odpowiedział na te i inne pytania.

Jak długo jesteś związany z Raidboxes i jakie funkcje pełniłeś wcześniej?

Jestem tu od lipca 2017 roku i zostałem zatrudniony na stanowisku Senior Full-Stack Developer.

Na boku, przez dłuższy czas zarządzałem supportem drugiego stopnia i aktywnie zajmowałem się radosnym zarządzaniem, czyli laser tagiem i nie tylko.

Jesteś teraz Head of Development & Product Manager - co kryje się za tymi rolami?

Jako kierownik działu rozwoju, kieruję technicznym rozwojem naszego produktu i podejmuję fundamentalne decyzje techniczne wraz z zarządem. Udzielam odpowiedzi na pytania: dokąd zmierza podróż i jak tam dotrzemy?

Jako menedżer produktu wnoszę przejrzystą strukturę i lepsze zarządzanie projektami do rozwoju produktów we wszystkich działach. Tutaj udzielam odpowiedzi na pytania: Gdzie jesteśmy i kiedy tam będziemy?

Więc lubisz używać metafor?

Uwielbiam porównania i alegorie. Zawsze staram się, aby struktury były jasne dla wszystkich w możliwie najprostszy sposób. To również bardzo pomaga mi w doprowadzeniu zespołu do tego samego poziomu zrozumienia. Braki w komunikacji są często bardzo dużym stresem i czynnikiem (błędnego) planowania. Jeśli można to wyeliminować poprzez sprowadzenie zagadnień do wspólnej struktury, którą wszyscy rozumieją, to bardzo pomaga.

matthias held raidboxes szef działu rozwoju

Jaki jest pański argument za obsadzeniem obu stanowisk?

Jestem zwolennikiem tego, że w firmie wypuszczającej produkt czysto techniczny, ktoś znający wewnętrzne techniczne działanie produktu powinien być odpowiedzialny za planowanie funkcjonalności, a także za postępy w rozwoju.

Fakt, że jedna osoba posiada kombinację tych ról pomaga w rozwoju projektów, a także minimalizuje wysiłek w planowaniu projektu. Nie ma potrzeby przekazywania informacji pomiędzy technologią, kierownikami projektów i zarządem w celu wyjaśnienia procesów. Zamiast tego, planowanie i realizacja mogą być wykonywane bezpośrednio przez dział techniczny, a następnie jedynie raportowane.

W przyszłości raportowanie zostanie również zautomatyzowane, ponieważ postępy będą wprowadzane bezpośrednio do cyfrowej tablicy wyników, dzięki czemu każdy członek zespołu będzie mógł w dowolnym momencie zobaczyć postępy w realizacji projektu. W ten sposób sprinty/projekty mogą być planowane i realizowane znacznie efektywniej.

Czy twoi rodzice pytali cię, czym się teraz zajmujesz?

Ehm, więc jedyne pytanie, które słyszę częściej, to coś w stylu: "Pani, mam problemy z laptopem, może mi pani pomóc?".

Czy teraz zawsze przychodzisz do biura w garniturze?

Ubrania nic nie znaczą, dopóki ktoś w nich nie mieszka. Nie uważam, że ubrania tworzą ludzi. Jeśli nie muszę się ciągle martwić o to, jak wyglądam, żeby mieć wpływ na innych, mogę poświęcić czas na ważne rzeczy. Wsparcie i zaufanie, jakim obdarza mnie cały zespół, pokazuje mi, że nikt nie zwraca uwagi na wszystkie dziury w moich spodniach 😉

matthias held szef produktu raidboxes

Którym projektem zajmiesz się najpierw? Czy może są jakieś nowe rzeczy, które wprowadzacie na stronie Raidboxes ?

"Wprowadzić coś nowego" to może za dużo powiedziane. Raczej optymalizuję istniejące procesy i wyznaczam nowe kierunki. Na przykład, uaktywniam istniejący potencjał poprzez lepsze zarządzanie projektami. Chcę między innymi dać zespołowi technicznemu możliwość jeszcze lepszego rozwijania swoich indywidualnych umiejętności, a jednocześnie zdjąć presję z rozwoju. I robię to bez zmniejszania prędkości.

Chcę również zredukować do absolutnego minimum czas bezczynności, w którym musisz czekać na innych członków zespołu, zanim będziesz mógł kontynuować pracę nad własnym zadaniem. Dzięki zwinnemu, ale precyzyjnemu i dostosowanemu do naszych potrzeb zarządzaniu projektami i wydarzeniami, możemy w ten sposób skrócić czas realizacji. I to bez poświęcania elastyczności, którą holokracja oferuje nam holokracja.

Ponadto, w niedalekiej przyszłości możemy również odejść od "mentalności szarpiącego się start-upu" na rzecz usprawnionej firmy. W ten sposób nie tylko oszczędza się nerwy, ale także unika straty czasu pracy i nieporozumień. Poprawia to również czynnik "zdrowia psychicznego" zespołu, co jest dla mnie bardzo ważne.

A z zewnątrz: jakich nowych funkcji mogą oczekiwać w przyszłościklienci Raidboxes ?

Nie jestem typem, który obiecuje funkcje techniczne w określonym czasie, a także jestem raczej ostrożny w kwestii naszych planów. To, o czym mogę jednak mówić, to stan obecny: W pierwszej części 2019 roku skupiliśmy się na rozwiązywaniu spraw z naszego forum opinii - czyli bezpośredniej realizacji próśb użytkowników.

W ramach tych działań w ostatnim czasie skrzynki pocztowe a także kilka optymalizacji naszego pulpitu nawigacyjnego (widok listy, zarządzanie domenami, ustawienia BOX itp.), które wprowadziliśmy na podstawie opinii użytkowników. Obecnie pracujemy nad dwiema ważnymi i bardzo pożądanymi funkcjami.

Następnie proces rozwoju będzie koncentrował się w pierwszej kolejności na użytkownikach zaawansowanych. Chcę sprawić, aby miejsce to stało się bardziej przyjazne dla konsolowych ćpunów i specjalistów od przepływu pracy w witrynie Raidboxes .

Co robisz, kiedy nie siedzisz przed swoimi (4!) ekranami w biurze?

Siedząc w domu przed moimi 4 ekranami 😉 Jestem dość aktywna w różnych hackerspace'ach i społeczności WordPressa, a także w moich prywatnych projektach.

Dla mnie bezekranowe aktywności obejmują głównie sport i muzykę. Trenuję codziennie biegi ekstremalne, jeżdżę na wakeboardzie i kitesurfingu tak często jak tylko mogę. To tam najlepiej się wyłączam. I to również usprawiedliwia moje wysokie spożycie żywności.

Spodobał Ci się ten artykuł?

Zostawiając opinię pomożesz nam udoskonalać publikowane przez nas treści.

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.