matthias held wywiad raidboxes

9 pytań do naszego nowego 'szefa rozwoju' Matthiasa Helda

Od kwietnia nasz starszy Dev Matthias jest naszym nowym szefem ds. rozwoju (HoD). Ale co właściwie robi HoD? A jakie plany ma Matthias w stosunku do Raidboxes rozwoju produktów i naszego zespołu technologicznego? Na te i inne pytania odpowiedział dla Ciebie.

Jak długo jesteś związany z Raidboxes i jaką funkcję pełniłeś wcześniej?

Jestem tu od lipca 2017 roku i byłem zatrudniony jako Senior Full-Stack Developer.

Przez pewien czas zarządzałem pomocą techniczną drugiego stopnia i aktywnie zajmowałem się radosnym zarządzaniem, tzn. laser tagiem i innymi sprawami.

Jesteś teraz szefem działu rozwoju i menedżerem produktu - co kryje się za tymi rolami?

Jako kierownik działu rozwoju kieruję technicznym rozwojem naszego produktu i podejmuję fundamentalne decyzje techniczne wraz z zarządem. Udzielam odpowiedzi na pytania: dokąd zmierza nasza podróż i jak do niej dotrzemy?

Jako menedżer produktu wnoszę do rozwoju produktów w różnych działach przejrzystą strukturę i lepsze zarządzanie projektami. Tutaj udzielam odpowiedzi na pytania: Gdzie jesteśmy i kiedy tam będziemy?

Więc lubisz używać metafor?

Uwielbiam porównania i alegorie. Zawsze staram się, aby struktury były jasne dla wszystkich w jak najprostszy sposób. To również bardzo pomaga mi w doprowadzeniu zespołu do tego samego poziomu zrozumienia. Braki w komunikacji są często bardzo dużym czynnikiem stresu i (błędnego) planowania. Jeśli możesz to wyeliminować, sprowadzając problemy do wspólnej struktury, którą wszyscy rozumieją, to bardzo pomaga.

matthias held raidboxes szef rozwoju

Jaki jest twój argument za obsadzeniem obu stanowisk?

Jestem zwolennikiem tego, że w firmie wypuszczającej produkt czysto techniczny, ktoś znający jego wewnętrzne techniczne działanie powinien być odpowiedzialny za planowanie funkcji i postępy w rozwoju.

Fakt, że jedna osoba łączy te role, bardzo pomaga w rozwoju projektów i minimalizuje wysiłek związany z ich planowaniem. Nie ma potrzeby przekazywania informacji pomiędzy technologią, kierownikami projektów i zarządem w celu wyjaśnienia procesów. Zamiast tego planowanie i wdrażanie może być wykonywane bezpośrednio przez dział techniczny, a następnie jedynie raportowane.

W przyszłości raportowanie również zostanie zautomatyzowane, ponieważ postępy będą wprowadzane bezpośrednio do cyfrowej tablicy wyników, tak aby każdy członek zespołu mógł w każdej chwili zobaczyć postępy w projekcie. W ten sposób sprinty/projekty mogą być planowane i realizowane znacznie efektywniej.

Czy rodzice pytali cię, czym się teraz zajmujesz?

Jedyne pytanie, które słyszę częściej, to coś w stylu: "Masz, mam problemy z moim laptopem, możesz mi pomóc?".

Czy teraz zawsze przychodzisz do biura w garniturze?

Ubrania nic nie znaczą, dopóki ktoś w nich nie mieszka. Nie uważam, że ubrania tworzą ludzi. Jeśli nie muszę się ciągle martwić o to, jak wyglądam, żeby mieć wpływ na innych, mogę poświęcić czas na ważne rzeczy. Wsparcie i zaufanie, jakim obdarza mnie cała drużyna, pokazuje mi, że nikt nie zwraca uwagi na wszystkie dziury w moich spodniach 😉

matthias held szef produktu raidboxes

Którym projektem zajmiesz się najpierw? Czy może są jakieś nowe rzeczy, które wprowadzasz na stronie Raidboxes ?

"Wprowadzić coś nowego" to może za dużo powiedziane. Raczej optymalizuję istniejące procesy i wyznaczam nowe kierunki. Na przykład, uaktywniam istniejący potencjał poprzez lepsze zarządzanie projektami. Chcę między innymi dać zespołowi technicznemu możliwość jeszcze lepszego rozwijania swoich indywidualnych umiejętności, a jednocześnie zdjąć presję z rozwoju. I robię to bez zmniejszania prędkości.

Chcę też ograniczyć do minimum czas bezczynności, w którym musisz czekać na innych członków zespołu, zanim będziesz mógł kontynuować pracę nad własnym zadaniem. Dzięki zwinnemu, ale precyzyjnemu zarządzaniu projektami i wydarzeniami, dostosowanemu do naszych potrzeb, możemy skrócić czas wydawania produktów. I to bez konieczności rezygnacji z elastyczności, jaką zapewnia holokracja holokracja oferuje nam.

Ponadto w najbliższej przyszłości możemy odejść od "mentalności szarpiącego się start-upu" na rzecz usprawnionej firmy. Pozwala to nie tylko zaoszczędzić nerwy, ale także uniknąć straty czasu pracy i nieporozumień. Poprawia to również czynnik "zdrowia psychicznego" drużyny, co jest dla mnie bardzo ważne.

A z zewnątrz - jakich nowych funkcji mogą oczekiwać w przyszłościklienci Raidboxes ?

Nie jestem typem osoby, która obiecuje funkcje techniczne w określonym czasie, a poza tym jestem raczej skryty, jeśli chodzi o nasze plany. W pierwszej części 2019 roku skupiliśmy się na rozwiązywaniu problemów z naszego forum - czyli na bezpośredniej realizacji próśb użytkowników.

W trakcie tego procesu niedawno skrzynki pocztowe a także kilka optymalizacji naszego pulpitu (widok listy, zarządzanie domenami, ustawienia BOX itp.), które wprowadziliśmy na podstawie opinii użytkowników. Obecnie pracujemy nad dwoma ważnymi i bardzo pożądanymi funkcjami.

Wtedy proces rozwoju skupi się najpierw na użytkownikach zaawansowanych. Chcę, aby na stronie Raidboxes było bardziej przytulnie dla konsolowych ćpunów i nerdów od organizacji pracy.

Co robisz, kiedy nie siedzisz przed swoimi (4!) ekranami w biurze?

Siedzę w domu przed moimi 4 ekranami 😉 Jestem dość aktywny w różnych hackerspace'ach i społeczności WordPressa, a także w moich prywatnych projektach.

Dla mnie zajęcia bez ekranu to głównie sport i muzyka. Codziennie trenuję do biegów ekstremalnych, uprawiam wakeboarding i kitesurfing tak często, jak tylko mogę. Tam mogę się najlepiej wyłączyć. To również uzasadnia moje wysokie spożycie żywności.

Spodobał Ci się ten artykuł?

Zostawiając opinię pomożesz nam udoskonalać publikowane przez nas treści.

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola wymagane oznaczone są *.