Distansarbete - Arbeta var som helst: Vem är modellen lämplig för?

Michael Firnkes Senast uppdaterad den 22 okt 2020
5 Min.
Distansarbete
Senast uppdaterad den 22 okt 2020

Många av våra läsare är intresserade av platsoberoende affärsmodeller och distansarbete. Men vilka fallgropar hotar? Vad betyder egentligen att arbeta oavsett plats? Hur lyckas nätverkande? Och hur kan byråer lita mer på sina anställda på hemmakontoret? Åtta frågor till Sebastian Kühn från samhället Citizen Circle .

Oavsett om det handlar om missuppfattningar om drömjobbet, byråkratiska hinder eller brist på självdisciplin: många utmaningar väntar så kallade digitala nomader eller avlägsna team och chefer. Vår intervju visar hur man bemästrar dem tillsammans.

Mer självansvar med distansarbete

Sebastian, intervjun digital nomad kommer att läsas på vår blogg 2019 överlägset oftast. Varför utövar tids- och platsoberoende affärsmodeller en så stor fascination?

För det första har den digitala nomadens kliché, som tjänar sina pengar i hängmattan med 4 timmars arbete, naturligtvis fått en bild genom mediedistributionen, som kan ifrågasättas kritiskt. Digitala nomader är lika mångfacetterade i sina personligheter, behov och längtan som andra grupper av människor är. Det som förenar oss är en gemensam värdegrund som bygger på självbestämmande och självansvar.

Jag tror att många människor idag känner en känsla av tomhet och en längtan efter äventyr som de ser nöjda med digital nomadism. Personligen fascineras jag av friheten att arbeta var som helst – och att kunna välja både arbetstid och innehåll relativt fritt. Jag ser mina företag som lekplatser där jag kan utvecklas som människa. Jag hade inte dessa möjligheter i mitt liv som anställd.

Arbeta på distans: Fördelar & Nackdelar

Är du intresserad av att jobba någonstans? För mer information, se våra artiklar för att bli Digital Nomade, Remote to Guide a Team samt Pros & Cons Remote Work.

Fallgropar för digitala nomader

Att arbeta avslappnat under palmer är en vanlig kliché du adresserar. Det platsoberoende arbetet är inte alltid så enkelt som man föreställer sig. Vilka tror du är de tre största fallgroparna i konceptet? Och hur hanterar man dem?

Punkt 1: Många springer efter en drömidé utan att kritiskt fråga sig om de kan stå emot den tillhörande osäkerheten. Vill de verkligen ta riskerna och verkligen ta fullt ansvar för sina liv? Det är därför frågan "Vem är jag och vad vill jag?" är i början av alla överväganden. För att inte få reda på efter några månader att jag agerade mot mina egna värderingar.

Punkt 2: Det finns byråkratiska hinder som måste övervinnas. Ska jag avsluta prenumerationen? Hur öppnar jag ett bankkonto utan permanent uppehållstillstånd? Var betalar jag skatt? I vilket land ska jag registrera mitt företag? Hur försäkrar jag mig själv? Här måste jag leta efter lösningar på egen hand och kan inte längre gömma mig bakom vården av staten.

Citizen Circle
Sebastian Kühn på Nomad Cruise 2018

Punkt 3: Den ofta föränderliga miljön och fördelningen av fritiden är både en förbannelse och en välsignelse. Det krävs disciplin och rutiner för att arbeta produktivt när jag inte längre har fasta kontorstider. Jag stannar på samma ställe i minst en månad för att skapa en produktiv arbetsmiljö. Om jag reser snabbare reser jag och arbetar bara i "underhållsläge". Samtidiga (snabba) resor och arbete är en illusion för mig.

Vilka egenskaper ska du ta med dig personligen för att kunna leva modellen permanent? Och vem är bättre att hålla tummarna?

Värdena frihet och självbestämmande bör vara mer uttalade än önskan om stabilitet och fasta strukturer. Jag måste kunna stå emot osäkerheter och anpassa mig till nya situationer. Jag måste också vara beredd att ta fullt ansvar för mitt liv, både framgångar och misslyckanden. Vad som i allmänhet är fallet för egenföretagare är desto mer intensifierat vid frekventa platsbyten.

Verktyg för distansarbete

Distansledarskap – det vill säga platsoberoende ledarskap: Hur kan du fortfarande hålla dig nära dina anställda? Och uppfatta stämningar i företaget eller byrån?

Detta är en utmaning som vi i vårt tio man starka team i Citizen Circle , som ställs in på distans, får växa. Förutom att kommunicera via Slack -Chatt, projektledning via Trello och Google verktyg samt de veckovisa teamsamtal vi anser personlig kontakt är avgörande.

Vi har en dag i veckan när vi inte bara har ett teamsamtal, utan också planerar för virtuell coworking-tid. Breakout-rum på Zoom diskuteras här i små grupper på korta avstånd. Annars, i den tätaste cirkeln, schemalägger vi medvetet på plats tider med några månaders mellanrum där vi arbetar tillsammans i sprint. Det utökade laget träffas minst var sjätte månad för att odla interpersonella relationer. Och för att skapa en vi-känsla.

Verktyg för hemmakontor och fjärrarbete

Arbetar du på en byrå eller som frilansare på hemmakontoret eller på distans? Och letar du fortfarande efter rätt infrastruktur? Läs sedan våra tips om hemmakontorsverktyg som Slack , onlinemöten, aircall, Zoho, Google Cloud, etc.

Måste företag i teknikmiljön hoppa på fjärrtåget om de vill hitta tillräckligt med nya medarbetare i framtiden? Hur måste företagskulturen se ut för att förhindra att fjärrmodellen misslyckas?

Det är just i denna Corona-era som vi ser hur distansarbete kan fungera även för stora företag. För att hitta de bästa medarbetarna i framtiden anser jag att incitament som flexibla platser och tider, möjligheten till personlig utveckling i företaget och deltagande är oerhört viktig.

Förtroendet för medarbetarna bör vara fast förankrat i företagskulturen (detta går åt båda hållen). Vi försöker involvera vårt team i så många beslut som möjligt och ge dem mer och mer ansvar. Samtidigt testas ständigt nya arbetsmodeller, till exempel den nuvarande 3-dagarsveckan.

Chefer: Ge upp kontrollen

Många företag eller byråer fruktar en förlust av kontroll om de låter sitt team arbeta hemifrån. Hur kan detta dilemma lösas?

Här måste varje chef arbeta på sin egen attityd. Viljan till kontroll kommer oftast från mitt eget ego – jag vill känna mig viktig och besp behövad, så jag kontrollerar varje steg av mina anställda. Men de kan aldrig lära sig att arbeta på sitt eget ansvar.

Det bättre målet för mig som entreprenör eller chef är att göra mig överflödig. Om jag inte behövs så har jag gjort ett bra jobb (även om mitt ego ser det annorlunda). Då kan jag jobba på företaget istället för att gå vilse i småskaligt vardagsarbete.

Den Citizen Circle är en gemenskap för digitala, tids- och platsoberoende affärsmodeller. Hur kom du själv till ämnet?

Sedan 2012 har jag rest runt i världen som digital nomad. Särskilt i början saknade jag ofta utbytet med likasinnade, varför jag började samla andra digitala egenföretagare runt mig i tidig ålder. I början av 2017 gick jag med i grundarna av Citizen Circle , som grundades 2015 av Tim Chimoy, Kris Braun och Dennis Hessenbruch.

Ett afrikanskt ordspråk säger: "Om du vill åka fort, gör det ensam. Om du vill gå långt måste du gå med andra." Med denna inställning växer vi tillsammans med våra nuvarande 500 medlemmar.

Community för distansarbete

Vem kan Citizen Circle delta? Och hur stöder du dina medlemmar?

Alla fritänkare och dissidenter på jakt efter ett hem är välkomna. Fokus i vårt samhälle ligger på digitalt oberoende,där även andra livsämnen som hälsa, relationer och pengar tas upp upprepade gånger. Vi använder den platsoberoende verksamheten för att ge oss mer frihet tillbaka till våra liv, vilket inte alls är det slutliga målet.

Vi erbjuder en omfattande onlineplattform med videokurser, forum, mastermindgrupper, en mycket aktiv Slack chatt och regelbundna online workshops. Våra medlemmar nätverkar där för att starta företag tillsammans, för att göra beställningar med varandra, för att få feedback på idéer eller för att stödja sig själva i marknadsföringen av sina erbjudanden.

För att skapa kopplingen mellan online- och offlinevärldarna anordnar vi konferenser utomlands två gånger om året samt två större möten inom Tyskland. För detta ändamål träffas våra medlemmar vid månatliga lokala möten i 15 städer i DACH-regionen. Även på vanliga "Workations" (blandning av Arbete +Semester). Se översikten över våra evenemang.

Arbeta oavsett plats: dina frågor

Vilka frågor har du till Sebastian eller Distansarbete? Använd kommentarsfunktionen. Vill du bli informerad om nya bidrag till frilansare och byråer? Följ oss sedan på Twitter, Facebook eller via vårt nyhetsbrev.

Liknande artiklar

Kommentarer om den här artikeln

Skriva en kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är markerade med *.