Remote Work - Arbeta var som helst: Vem är modellen lämplig för?

Michael Firnkes Uppdaterad den 22 oktober 2020
5 Min.
Fjärrarbete
Senast uppdaterad den 22 oktober 2020

Många av våra läsare är intresserade av platsoberoende affärsmodeller och distansarbete. Men vilka fallgropar hotar? Vad betyder det egentligen att arbeta oavsett plats? Hur lyckas nätverk? Och hur kan byråer lita på sina anställda på hemmakontoret mer? Åtta frågor till Sebastian Kühn från samhället Citizen Circle.

Oavsett om det finns missuppfattningar om drömjobbet, byråkratiska hinder eller brist på självdisciplin: många utmaningar väntar så kallade digitala nomader eller distansteam och chefer. Vår intervju visar hur du behärskar dem tillsammans.

Mer självansvar med Remote Work

Sebastian, intervjun Bli en digital nomad på vår blogg lästes mest under 2019 överlägset. Varför utövar tids- och platsoberoende affärsmodeller en så stor fascination?

Först och främst har klichén av den digitala nomaden, som tjänar sina pengar i hängmattan med 4 timmars arbete, naturligtvis fått en bild genom mediedistributionen, som kan ifrågasättas kritiskt. Digitala nomader är lika mångfacetterade i sina personligheter, behov och längtan som andra grupper av människor är. Det som förenar oss är en gemensam grund för värderingar som bygger på självbestämmande och självansvar.

Jag tror att många människor idag känner en känsla av tomhet och en längtan efter äventyr som de ser nöjda i digital nomadism. Personligen är jag fascinerad av friheten att arbeta var som helst – och att kunna välja både arbetstid och innehåll relativt fritt. Jag ser mina företag som lekplatser där jag kan utvecklas som människa. Jag hade inte dessa möjligheter i mitt liv som anställd.

Arbeta på distans: Fördelar & nackdelar

Är du intresserad av att arbeta var som helst? För mer information, se våra bidrag Bli en digital nomad, Fjärrstyra ett team Och Fördelar & nackdelar på distansarbete.

Fallgropar för digitala nomader

Att arbeta avslappnat under palmer är en vanlig kliché du tar itu med. Det platsoberoende arbetet är inte alltid så enkelt som man föreställer sig. Vilka tycker du är de tre största fallgroparna i konceptet? Och hur hanterar du dem?

Punkt 1: Många människor kör efter en dröm idé utan att fråga sig kritiskt om de tål den tillhörande osäkerheten. Vill de verkligen ta riskerna och verkligen ta fullt ansvar för sina liv? Det är därför frågan "Vem är jag och vad vill jag?" är i början av alla överväganden. För att inte efter några månader få reda på att jag agerade mot mina egna värderingar.

Punkt 2: Det finns byråkratiska hinder som måste övervinnas. Ska jag avsluta prenumerationen? Hur öppnar jag ett bankkonto utan permanent uppehållstillstånd? Var betalar jag skatt? I vilket land ska jag registrera mitt företag? Hur försäkrar jag mig själv? Här måste jag leta efter lösningar på egen hand och kan inte längre gömma sig bakom vården av staten.

Citizen Circle
Sebastian Kühn på Nomad Cruise 2018

Punkt 3: Den ofta föränderliga miljön och den lediga tid tilldelning är både en förbannelse och en välsignelse. Det krävs disciplin och rutiner för att arbeta produktivt när jag inte längre har fasta kontorstid. Jag bor på samma plats i minst en månad för att skapa en produktiv arbetsmiljö. Om jag reser snabbare, jag reser och bara arbeta i "underhållsläge". Samtidig (snabb) resor och arbete är en illusion för mig.

Vilka egenskaper ska du ta med dig personligen för att kunna leva modellen permanent? Och vem bättre att hålla tummarna?

Värdena frihet och självbestämmande bör vara mer uttalade än önskan om stabilitet och fasta strukturer. Jag måste kunna stå emot osäkerheter och anpassa mig till nya situationer. Jag måste också vara beredd att ta fullt ansvar för mitt liv, både framgångar och misslyckanden. Vad som i allmänhet är fallet för egenföretagare är desto mer intensifieras när det gäller frekventa förändringar av plats.

Verktyg för fjärrarbete

Distansledarskap – det vill säga det platsoberoende ledarskapet: Hur kan man fortfarande vara nära sina anställda? Och uppfatta stämningar i företaget eller byrån?

Detta är en utmaning som vi i vårt tiomannateam i Citizen Circle , som är inställt på distans, tillåts växa. Förutom att kommunicera via Slack -Chattanser vi att projektledningen via Trello- och Google-verktyg samt de veckovisa teamsamtalen är nödvändiga.

Vi har en dag i veckan när vi inte bara har ett team samtal, men också planera för virtuell coworking tid. Breakout rum på Zoom diskuteras här i små grupper på korta avstånd. Annars, i den snävaste cirkeln, schemalägger vi medvetet på plats tider med några månaders mellanrum där vi arbetar tillsammans i sprintar. Det förlängda teamet träffas minst var sjätte månad för att odla mellanmänskliga relationer. Och för att skapa en vi-känsla.

Verktyg för hemmakontor och fjärrarbete

Du arbetar i en byrå eller som frilansare på hemmakontoret eller fjärrkontrollen? Och letar du fortfarande efter rätt infrastruktur? Läs sedan våra tips Homeoffice Verktyg Hur Slack , onlinemöten, aircall, Zoho, Google Cloud, etc.

Måste företag i teknikmiljön hoppa på fjärrtåget om de vill hitta tillräckligt många nya medarbetare i framtiden? Hur måste företagskulturen se ut för att förhindra att fjärrmodellen misslyckas?

Det är just i denna Corona era som vi ser hur avlägset arbete kan fungera även för stora företag. För att hitta de bästa medarbetarna i framtiden anser jag att incitament som flexibla platser och tider, möjligheten till personlig utveckling i företaget och delaktighet är oerhört viktigt.

Förtroende för anställda bör vara fast förankrad i företagskulturen (detta går åt båda hållen). Vi försöker involvera vårt team i så många beslut som möjligt och att lämna över mer ansvar. Samtidigt testas ständigt nya arbetsmodeller, till exempel den nuvarande 3-dagarsveckan.

Chefer: Ge upp kontrollen

Många företag eller byråer fruktar en förlust av kontroll om de låter sitt team arbeta hemifrån. Hur kan detta dilemma lösas?

Här måste varje chef arbeta på sin egen attityd. Önskan om kontroll kommer oftast från mitt eget ego - Jag vill känna mig viktig och behövs, så jag kontrollerar varje steg av mina anställda. Men de kan aldrig lära sig att arbeta på eget ansvar.

Det bättre målet för mig som entreprenör eller chef är att göra mig överflödig. Om jag är lite behövs, då har jag gjort ett bra jobb (även om mitt ego ser det annorlunda). Då kan jag jobba på företaget istället för att gå vilse i småskaligt vardagsarbete.

Det är Citizen Circle är en gemenskap för digitala, tids- och platsoberoende affärsmodeller. Hur kom du till ämnet själv?

Sedan 2012 har jag rest runt i världen som en digital nomad. Speciellt i början saknade jag ofta utbytet med likasinnade människor, vilket är anledningen till att jag började samla andra digitala egenföretagare människor omkring mig i tidig ålder. I början av 2017 gick jag med i grundandet av Citizen Circle , som grundades 2015 av Tim Chimoy, Kris Braun och Dennis Hessenbruch.

Ett afrikanskt ordspråk säger: "Om du vill åka fort, gör det ensam. Om du vill gå långt, måste du gå med andra." Med denna attityd växer vi tillsammans med våra nuvarande 500 medlemmar.

Community för fjärrarbete

Vem kan Citizen Circle Ansluta sig till? Och hur stödjer ni dina medlemmar?

Alla fritänkare och dissidenter på jakt efter ett hem är välkomna. Fokus i vårt samhälle ligger på digitalt oberoende, där även andra livsfrågor som hälsa, relationer och pengar tas upp upprepade gånger. Vi använder platsoberoende företag för att få mer frihet till våra liv, vilket inte alls är det slutliga målet.

Vi erbjuder en omfattande online-plattform med videokurser, forum, mastermind grupper, en mycket aktiv Slack chatt och regelbundna online workshops. Våra medlemmar nätverk där för att starta företag tillsammans, att göra beställningar med varandra, för att få feedback på idéer eller för att försörja sig i marknadsföringen av sina erbjudanden.

För att skapa kopplingen mellan online- och offlinevärldarna anordnar vi konferenser utomlands två gånger om året samt två stora möten inom Tyskland. För detta ändamål träffas våra medlemmar vid månatliga lokala möten i 15 städer i DACH-regionen. Även på regelbundna "Workations" (blandning av Arbete + Vacation). Se Översikt över våra evenemang.

Arbeta oavsett plats: dina frågor

Vilka frågor har du för Sebastian eller Remote Work? Använd kommentarsfunktionen. Vill du bli informerad om nya bidrag till frilansare och byråer? Följ oss sedan på TwitterFacebook eller via vår nyhetsbrev.

Michael tar hand om RAIDBOXES innehåll och psykisk hälsa. I bloggaren och WordPress gemenskapen han varit aktiv sedan 2007. Bland annat, som medarrangör av WordPress Evenemang, författare och företagens blogg tränare. Han gillar att blogga otroligt mycket, professionellt men även privat. Michael arbetar och skriver Fjärr från soliga Freiburg.

Kommentarer om den här artikeln

Skriv en kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är * Markerade.