Mer gemensam nytta tack! I tider av klimatförändringar och ständigt ökande ojämlikhet är detta säkert vad många människor vill. Och det vill vi också. Därför har vi redan tagit det första steget och visar dig hur ämnena hållbarhet och en ekonomi för det gemensamma bästa kan integreras i företagets vision.
Som ett uppstart med ett innovativt tillvägagångssätt handlar de första åren om en sak: överlevnad. Det handlar om att bevisa sig på marknaden – för att visa att saker och ting kan göras annorlunda. I slutändan är detta till ingen nytta om ingen betydande försäljning kan uppnås på denna grund för att täcka alla kostnader.
Vi började med idén att skapa en tjänst som ger kreativa människor mer frihet eftersom de inte behöver oroa sig för att hantera sin webbplats. Idag har våra mer än 3 500 kunder bidragit till att denna idé är hållbar. Vi tackar er från djupet av våra hjärtan för allt ert stöd!
Med denna frihet i ryggen kunde vi för första gången hantera följande övergripande frågor:
- Vad kan man göra Raidboxes faktiskt göra för det gemensamma bästa och samhället?
- Vad betyder detta för vår långsiktiga företagsvision?
I följande inlägg vill jag visa dig hur vi kan hitta svaren på dessa frågor i en visionsworkshop med hela Raidboxes Team. Som med ämnen som holokrati och Co. önskas imitation!
Kickoff Workshop för teamet
Steg 1: 1,5 timmars första syntid
Det första steget på väg började med 1,5 timmars tid, vilket vi tog i september 2018. I denna första workshop fanns en central fråga i slutet:
"Med vilket syfte kan vi tjäna det allmännas bästa? Hur kan en vision se ut?"
Vad har en företagsvision med det gemensamma bästa att göra?
En bra vision är alltid inriktad på det gemensamma bästa eller ett övergripande syfte. En vision som "År 2020 ska vi ha fördubblat vår vinst." är inte önskvärd för någon. På sin höjd för en enda person högst upp i hierarkin vars bonusar är beroende av den. En vision riktar däremot blicken in i framtiden. Det är ett permanent mål för en organisation som kan ligga minst 15 år framåt i tiden.
Följande exempel på storslagna och inspirerande visioner understryker denna tes:
- "Föra mänskligheten till månen"
- "Föra mänskligheten till Mars"
- "Gör mobiliteten CO2-neutral"
- "Att göra energiförsörjningen CO2-neutral"
- "Avskaffa slaveriet"
Vem står bakom de enskilda visionerna? Detta var också vår introduktion till workshopen för att ta itu med ämnet "visioner" och för att öppna oss mentalt för vår brainstorming.
Varför ta itu med det gemensamma bästa eller en vision i första hand?
Denna fråga var också en del av briefingen. Särskilt för generation Y, och därmed redan för en stor del av vårt samhälle, är arbete inte alls bara ett medel för att nå ett mål. Precis som för oss är arbete för dessa (och förmodligen framtida) generationer ett uttryck för personligt självförverkligande.
Men självförverkligande som inte inkluderar samhället eller ett högre syfte känns tomt i slutändan. Eftersom Raidboxes också ska förmedla mening över decennier behövde vi en vision. En berättelse som illustrerar detta hittar du här. För den som inte känner till Maslow hänvisas till Wikipedia.
Vår första känslomässiga idé: Först brainstorming, sedan prioritera
Jag själv och teamet blev mycket förvånade över hur vi kom till ett känslomässigt resultat för alla inblandade på så kort tid.
Du bör göra följande:
- Brainstorming: Den viktigaste regeln vid brainstorming är att eliminera kritikern. Människor tenderar att utvärdera varje idé direkt. "Ja, men ..." är den första naturliga impulsen. Vid brainstorming är det viktigt att facilitatorn stoppar detta. Varje idé har sitt värde. Massa snarare än klass är mer efterfrågat här. Utvärderingen kommer senare. Idéerna bör skrivas ner på ett stort blädderblock runt den centrala frågan
- Prioritera: Nu finns alla idéer på väggen eller blädderblocket. Nu ska tystnaden återkomma och alla ska själva utvärdera vilket uttryck de känner sig mest känslomässigt kopplade till. Efteråt kan alla ringa in det uttalande som berör dem mest känslomässigt. Detta beslut bör definitivt fattas på grundval av magkänsla. Här kan man helt bortse från rationalitet.
Fler lika möjligheter
Vilket är det övergripande känslomässiga syftet som kan bidra till det gemensamma bästa? De allra flesta identifierade sig mest med "Gränslösa möjligheter". I slutändan enades vi om att Raidboxes bör bidra till mer jämlika möjligheter.
Detta är ännu inte en skarp vision som den Elon Musk presenterar. Men det är den första känslomässiga förankringspunkten för oss, som vi vill sträva efter på lång sikt med Raidboxes . Lyckligtvis bidrar WordPress exakt till detta med sin vision om "Democratize Publishing".
"*" visar obligatoriska fält
Nästa steg: Workshop del 2
I slutet av den första workshopen var vi alla överens om att vi ville vidareutveckla vår vision. Några veckor senare resulterade detta i del 2 av vår workshop, under vilken vi tillbringade en halv dag med att gräva ännu mer intensivt i praktiska detaljer. Här har vi arbetat fram de fortsatta stegen mot ett mer gemensamt bästa med ett verktyg som kallas Common Good Balance Sheet och diskuterat hur de genomförs.
Om du har några frågor om del 1 av verkstaden eller är intresserad av den andra artikeln om utvecklingen av företagets vision, vänligen lämna mig en kommentar.
Boktips för mer allmän nytta och känsla av mening
För dem som redan vill ta itu med ämnet ytterligare, rekommenderar jag följande böcker (naturligtvis också finns på Amazon eller i den lokala bokhandeln).
- Gemeinwohlökonomie - Mycket viktig bok för alla dem som är trötta på att bara läsa kritik av kapitalismen utan lösningar. Christian Felber presenterar ett mycket konkret tillvägagångssätt för en lösning.
- Företagets mening - I den här boken beskriver Domic Veken på ett fantastiskt sätt hur man inte ska definiera värderingar för ett företag som låter som vilket storföretag som helst.
- Delivering Happiness - Mycket trevlig entreprenörsbiografi som beskriver hur den amerikanska Zalando-förebilden "Zappos" ändrade sig till att bli mer sinnesorienterad.
- Always ask first: Why - Också en utmärkt bok, som ifrågasätter meningen med organisationer, men också individer.
- Big Five for Life - Om du vill bli visad i en berättelse hur ett företag känner, vad är vettigt. Också användbart för privat orientering.
- Purpose Driven Organisations - Tyvärr en ganska dyr bok, men mycket användbar om du verkligen vill formulera ett syfte i din organisation.
- Tribal Leadership - Denna bok är en utmärkt illustration av kulturens ekonomiska kraft och att även organisationer kan utvecklas i riktning mot självförverkligande.
- Vad jag aldrig förväntade mig – Författare: DM:s grundare Götz Werner. Denna bok beskriver mycket levande hur en vision och ett uppdrag som uppstod för mer än 40 år sedan fortfarande har en inverkan idag.
