Offentlig välfärd och företagsvision

Mer gemensamt bra tack! Komma igång med företagets vision

Mer gemensamt bra tack! I tider av klimatförändringar och växande ojämlikhet vill många människor verkligen detta. Vi också. Därför har vi tagit första steget och visar hur hållbarhet och offentlig välfärdsekonomi kan integreras i företagsvisionen.

Som ett uppstart med ett innovativt tillvägagångssätt handlar de första åren om en sak: överlevnad. Det handlar om att bevisa sig på marknaden – för att visa att saker och ting kan göras annorlunda. I slutändan är detta till ingen nytta om ingen betydande försäljning kan uppnås på denna grund för att täcka alla kostnader.

För tre år sedan började vi med idén att skapa ett erbjudande som ger kreativa människor större frihet eftersom de inte behöver oroa sig för att hantera sin webbplats. Idag har våra drygt 3500 kunder bidragit till att denna idé kan pågå under lång tid. Vi tackar er från djupet av våra hjärtan för allt stöd!

Med denna frihet i ryggen kunde vi för första gången hantera följande övergripande frågor:

Vad kan göras Raidboxes verkligen göra för det gemensamma bästa och samhället?
Vad innebär detta för vår långsiktiga företagsvision?

I följande inlägg vill jag visa dig hur vi kan hitta svaren på dessa frågor i en visionsworkshop med hela Raidboxesteam. Som med ämnen som holokrati och Co., imitation önskas!

Steg 1: 1,5 timmars första syntid

Det första steget på väg började med 1,5 timmars tid, vilket vi tog i september 2018. I denna första workshop fanns en central fråga i slutet:

"Vilket syfte kan vi tjäna det gemensamma bästa? Hur kan en vision se ut?"

Vad har en företagsvision med det gemensamma bästa att göra?

En bra vision är alltid inriktad på det gemensamma bästa eller ett övergripande syfte. En vision som "År 2020 har vi fördubblat vår vinst" är inte önskvärt för någon. På sin plats för VD, vars bonusar beror på det. Omvänt leder en vision utsikten in i framtiden. Detta är ett permanent mål för en organisation som kan vara minst 15 år i framtiden.

Följande exempel på goda visioner understryker denna avhandling:

goda företagsvisioner
Med dessa exempel visioner, gick vi in i ämnet i början av workshopen.

Vem tror du ligger bakom de individuella visionerna? Detta var också vår introduktion till att ta itu med ämnet och öppna oss mentalt för vår brainstorming.

Varför ta itu med det gemensamma bästa eller en vision i första hand?

Denna fråga var också en del av genomgången. Speciellt för Generation Y, och därmed för en mycket stor del av vårt samhälle, är arbetet inte alls bara ett medel för ett. Precis som hos oss är arbete för dessa (och förmodligen framtida) generationer ett uttryck för personlig självförverkligande.

Varför en företagsvision
Pyramiden av behov enligt Maslow illustrerar varför en övergripande vision är vettigt.

Men ett självförverkligande som inte inkluderar samhället eller ett högre syfte känns tomt i slutändan. Där Raidboxes Vi behövde också en vision för att förmedla mening under årtionden. En berättelse som illustrerar detta finns här. För dem som inte känner Maslow ännu, se Wikipedia.

Vår första känslomässiga idé: Först brainstorming, sedan prioritera

Jag själv och teamet blev mycket förvånade över hur vi kom till ett känslomässigt resultat för alla inblandade på så kort tid.

Du bör göra följande:

  1. Brainstorming: Den viktigaste regeln i brainstorming är att eliminera kritikern. Människor tenderar att utvärdera varje idé direkt. "Ja, men..." är den första naturliga impulsen. Vid brainstorming måste detta förhindras av moderatorn. Varje idé har sitt värde. Massa i stället för klass är mer efterfrågade här. Utvärderingen kommer senare. Idéerna bör fångas runt den centrala frågan på en stor flip diagram

  2. Prioritera: Nu är alla idéer på väggen eller blädderkortet. Nu vila bör komma och alla bör utvärdera det uttryck som de känner mest känslomässigt ansluten. Efter det får alla omringa uttalandet, som berör dem mest känslomässigt. Detta beslut bör göras av magkänsla. Rationalitet kan helt ignoreras här.
Vision Workshop Del 1
Detta är hur vår brainstorming på frågan "Vilket syfte kan vi tjäna det gemensamma bästa med?" såg ut.
Resultat Workshop del 1
Efter brainstorming, valde vi "obegränsade möjligheter" eftersom alla kunde identifiera sig med dem.

Fler lika möjligheter

Vad är det övergripande känslomässiga syftet som kan bidra till vanligare gott? De allra flesta har identifierat de flesta med "Obegränsade möjligheter". Till slut kom vi överens om att Raidboxes bör bidra till fler lika möjligheter.

Detta är ännu inte en skarp vision, som Elon Musk det leder vägen. För oss är det dock den första känslomässiga ankarpunkten som vi kan använda på lång sikt. Raidboxes vill fortsätta. Lyckligtvis bidrar WordPress till detta med visionen "Democratize Publishing".

Sugen på del 2 av vår verkstad? Låt mig då få en kommentar!

I slutet av den första workshopen var vi alla överens om att vi ville arbeta vidare med vår vision. Några veckor senare föddes del 2 av vår workshop, under vilken vi gick in på praktiska detaljer ännu mer intensivt under en halv dag. Här, med ett verktyg som kallas public service balansräkning, har vi arbetat fram nästa steg mot mer allmänt bästa och diskuterat deras genomförande.

Om du har några frågor om del 1 av verkstaden eller är intresserad av den andra artikeln om utvecklingen av företagets vision, vänligen lämna mig en kommentar.

Boka tips för mer gemensamt gott och syfte

För dem som redan vill ta itu med ämnet ytterligare, rekommenderar jag följande böcker (naturligtvis också finns på Amazon eller i den lokala bokhandeln).  

  • Offentlig välfärdsekonomi – Mycket viktig bok för alla dem som är trötta på att läsa enbart kritik av kapitalismen utan lösningar. Christian Felber presenterar en mycket konkret lösning strategi.
  • Känsla av företaget - I den här boken beskriver Domic Veken mycket fint hur man inte definierar värden för ett företag som låter som varje stort bolag.
  • Leverera Lycka - Mycket vacker entreprenöriell biografi, som beskriver förändring av hjärtat av den amerikanska Zalando modellen "Zappos" till mer meningsfullhet.
  • Fråga alltid: Varför – Också en mycket bra bok, som ifrågasätter syftet med organisationer, men också individer.
  • Big Five for Life Om du vill se i en berättelse hur ett företag känns, vad som är vettigt. Också till hjälp för privat orientering.
  • Syfte Driven Organisationer - Tyvärr en ganska dyr bok, men mycket hjälpsam om du verkligen vill formulera ett syfte i din organisation.
  • Tribal Ledarskap - Denna bok anger mycket väl den ekonomiska kraften i kulturen och det faktum att organisationer kan också utvecklas mot självförverkligande.
  • Vad jag aldrig väntat – Författare: DM grundare Götz Werner. Denna bok beskriver mycket levande hur en vision och ett uppdrag som uppstod för mer än 40 år sedan har känts än i dag.

Tyckte du om artikeln?

Med din recension hjälper du oss att förbättra vårt innehåll ytterligare.

Skriva en kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.