Försäljningschef för utgående försäljning (m/f/d)

Mångfald främjar innovation, jämställdhet och inkludering främjar mångfald. 

Det finns många studier om värdet av olika team, men den här sticker ut för oss: Deloittes Global CIO Survey 2018 illustrerar att företag med inkluderande kulturer 

• dubbelt så sannolikt att de uppfyller eller överträffar sina finansiella mål än andra företag,
• löper tre gånger så stor risk att prestera, 
• är sex gånger mer benägna att vara innovativa och smidiga, och 
• åtta gånger mer sannolikt att uppnå bättre affärsresultat. 

För oss är mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) inte en debatt, utan en affärsnödvändighet.

För att lyfta fram två initiativ:

Val av jämställdhetsombud

Enligt tysk lagstiftning är detta alltid en kvinna, och endast kvinnor får rösta genom sluten omröstning.

Jämställdhetshandläggare på Raidboxes väljs för en period av fyra år. De är inte direkt underordnade chefer, men har befogenhet att genomföra jämställdhetsåtgärder oberoende av andra företagsmål. Dessutom ger de råd till People Operations och Culture Care och är allmänna kontakter i frågor om jämställdhet och säkerhet på arbetsplatsen för kvinnor.

Flex30 deltid modell

Föräldrar och anställda som har en 30-timmarsvecka på grund av barnomsorg eller annat omsorgsansvar kan flexibelt öka sin arbetstid till 40 timmar när detta passar in i familjens schema och få sin vanliga timpris för de extra timmarna.

Normalt kan anställda flexibelt minska sin övertid i form av ledighet. Det är också möjligt att byta från heltid till deltidsarbete. Men vi insåg att deltidsarbete inte alltid bara är en fråga om preferens, särskilt för föräldrar med mindre barn (och här särskilt: mödrar). Vissa föräldrar föredrar att arbeta heltid om deras barnomsorgsansvar tillåter det. Det är därför vi betalar dem i de tider då de kan och vill arbeta mer, som heltidsanställda.

Två exempel från ett större antal initiativ och strategier:

Raidboxes Uppförandekod

Vår uppförandekod sammanfattar de värderingar som vi är engagerade i som ett team i ett omfattande dokument. Det är hörnstenen i vår företagskultur, som vi är engagerade i i våra dagliga interaktioner. Nya teammedlemmar kommer att gå med på sin första dag på Raidboxes i uppförandekoden. Överträdelser kan hanteras direkt eller, om så önskas, via en särskild roll i företaget. 

Vi ser mycket allvarligt på problem med uppförandekoden och utreder eventuella överträdelser med ett tydligt fokus på skydd av medarbetare.

Anonym pulsundersökning varannan vecka

Att ge öppen feedback och omsätta den i praktiken är avgörande tekniker för att främja en inkluderande, agil teamkultur. Förutom regelbundna en-mot-en-möten genomför vi en anonym undersökning av alla teammedlemmar varannan vecka. Raidboxes genom. 

Möjligheten att ge anonym feedback kan öppna upp en viktig kanal för medarbetare som annars skulle ha svårt att göra sig hörda i en gruppsituation. Baserat på undersökningsdata kunde vi prioritera och genomföra ett antal personrelaterade initiativ och förbättra vår Employee Net Promoter Score (eNPS) från 34 till 72 inom sex månader.