Yeni 'Kalkınma Başkanımız' için 9 soru Matthias Held

4 Dk.
Matthias Held röportaj raidboxes
Son güncelleme: 14.01.2020

Bizim Kıdemli Dev Matthias Nisan ayından bu yana Kalkınma (HoD) yeni Başkanı olmuştur. Ama bir HoD olarak ne yapıyorsun? Ve Matthias'ın RAIDBOXES Ürün geliştirme ve teknik ekibimiz? Bu ve diğer soruları senin için cevapladı.

Ne zamandır birliktesin? RAIDBOXES Önceki göreviniz neydi?

Temmuz 2017'den beri buradayım ve Kıdemli Full-Stack Geliştiricisi olarak işe alındım.

Buna ek olarak, ben bir süre için ikinci düzey destek yönetilen ve aktif mutlu yönetim, yani lazer etiketi ve daha hallettim.

Şu anda Geliştirme ve Ürün Müdürü Başkanısınız – Bu rollerin arkasında ne var?

Geliştirme Başkanı olarak, ürünümüzün teknik gelişimine öncülük ediyorum ve yönetimle birlikte temel teknik kararlar alabiliyorum. Sorulara cevap veriyorum: Yolculuk nereye gidiyor ve oraya nasıl gideceğiz?

Bir ürün yöneticisi olarak, departmanlar arasında ürün geliştirmeye net bir yapı ve daha iyi proje yönetimi getiriyorum. Burada sorulara cevap vermek: nerede ve ne zaman orada?

Metafor kullanmayı seviyor musun?

Ben karşılaştırmalar ve amblemler seviyorum. Her zaman her yapıyı mümkün olan en basit şekilde netleştirmeye çalışırım. Bu aynı zamanda takımı aynı anlayış düzeyine getirmeme de yardımcı oluyor. İletişim açıkları genellikle çok yüksek bir stres ve (planlama faktörü) vardır. Eğer konuları herkesin anladığı işbirlikçi bir varlığa indirgeyerek ortadan kaldırabilirseniz, bu çok yardımcı olur.

matthias held raidboxes geliştirme başkanı

Her iki mesajı da doldurmanız için neden nedir?

Ben tamamen teknik bir ürün bültenleri bir şirket, ürünün iç teknik süreçleri bilgisine sahip birinin özellikleriplanlama yanı sıra geliştirme ilerleme sorumlu olmalıdır gerçeğini savunucusu duyuyorum.

Tek bir kişinin bu rollerin birleşimini elinde tutması, projelerin geliştirilmesine büyük ölçüde yardımcı olur ve aynı zamanda proje planlamasında yer alan çabayı en aza indirir. Süreçleri netleştirmek için teknoloji, proje yöneticileri ve yönetim arasında bilgi alışverişine gerek yoktur. Bunun yerine, doğrudan teknolojiden planlanabilir ve uygulanabilir ve daha sonra sadece rapor edilebilir.

İlerleme doğrudan dijital bir skor bordrosuna girilerek, her ekip üyesinin bir projenin ilerlemesini istediği zaman görmesini sağlayarak, gelecekte raporlama da otomatikleştirilir. Bu, sprint/projeleri planlamayı ve yürütmeyi çok daha verimli hale getirir.

Ailen sana şu anda ne yaptığını sordu mu?

Ehm, bu yüzden daha sık duyduğum tek soru gibi bir şey, "Sen, benim laptop ile ilgili sorunlar yaşıyorum, bana yardımcı olabilir misiniz?"

Her zaman ofise takım elbiseyle mi geliyorsun?

İçlerinde biri yaşayana kadar kıyafetlerin bir anlamı yok. Kıyafetlerin insanları küçlişebildiğini sanmıyorum. Eğer sürekli başkaları üzerinde bir etki yaratmak için neye benzediğim konusunda endişelenmek zorunda kalmazsam, önemli şeyler için zaman ayırabilirim. Tüm takımın bana verdiği destek ve güven bana kimsenin pantolonumdaki deliklere dikkat etmediğini gösteriyor. 😉

matthias held ürün raidboxes başkanı

Önce hangi projeyi ele alaceksiniz? Ya da yeni şeyler var. RAIDBOXES Eklenen?

"Yeniden tanıtmak" demek çok fazla olabilir. Bunun yerine, önceki işlemleri optimize ve yeni yönler ayarlayın. Örneğin, varolan potansiyelleri daha iyi proje yönetimi yoluyla etkinleştiriyorum. Diğer şeylerin yanı sıra, teknik ekibe bireysel becerileri daha da iyi geliştirme fırsatı vermek ve aynı zamanda gelişimdeki baskıyı ortadan kaldırmak istiyorum. Ve bu hızı azaltmadan.

Ayrıca, kişinin kendi görevi üzerinde çalışmaya devam edebilmeleri için diğer ekip üyelerini beklemesi gereken boş zamanları da minimuma indirgemek istiyorum. Kişiye özel, çevik ama aynı zamanda hassas proje ve etkinlik yönetimi sayesinde, sürüm sürelerini geliştirebiliriz. Ve bu, esnekliği kaybetmeden Holokrasi kaybetmeyi teklif edin.

Buna ek olarak, biz de uzak bir "Hauruck start-up zihniyet" yakın gelecekte aerodinamik bir şirket haline gelişebilir. Bu sadece sinirleri bağışlar, ama aynı zamanda boşa zaman ve iletişim sizlik önler. Aynı zamanda benim için çok önemli olan ekibin "ruh sağlığı" faktörgeliştirir.

Ve harici olarak, hangi yeni özellikler olabilir RAIDBOXES gelecekte müşteriler?

Belirli zamanlarda teknik özellikler vaat eden biri değilim. Ancak konuşmaktan mutluluk duyuyorum: 2019'un ilk bölümünde, geri bildirim forumumuzdaki şeyleri ele almaya odaklandık – yani kullanıcı isteklerinin doğrudan uygulanmasına.

Sonuç olarak, son zamanlarda Posta kutu -ları ve panpanumuzdaki çeşitli optimizasyonlar (liste görünümü, etki alanı yönetimi, BOX ayarları, vb) biz kullanıcı geribildirim dayalı yaptık. Şu anda üzerinde çalıştığımız iki büyük ve çok istenen özellikler vardır.

Daha sonra geliştirme süreci ilk güç kullanıcıları üzerinde durulacak. Ben istiyorum RAIDBOXES konsol bağımlıları ve iş akışı nerds için daha yerli.

Eğer önünde ofise alamadım ne yaparsınız (4!) Ekran?

Evde benim 4 ekranlar önünde oturup 😉 ben çeşitli hacker alanlarda oldukça aktif ve WordPress toplum yanı sıra benim özel projeler.

Ekransız aktiviteler ağırlıklı olarak spor ve müzik içerir. Ben aşırı çalışır için her gün tren, ben wakeboarding kulüpler ve sık sık uçurtma gibi. Kapatmak için en iyi yer orası. Ve bu da benim yüksek gıda tüketimi haklı.

Benzer makaleler

Bu makaledeki yorumlar

Yorum yaz

E-posta adresiniz yayınlanmayacaktır. Gerekli alanlar * Işaretlenmiş.