Desde abril, Matthias es nuestro nuevo Jefe de Desarrollo (HoD). Pero, ¿qué hace realmente un HoD? ¿Y qué planes tiene Matthias para el desarrollo de productos de Raidboxes y nuestro equipo tecnológico? Ha respondido a estas y otras preguntas para ti.
tu ¿Cuánto tiempo llevas en Raidboxes y cuál ha sido tu función hasta ahora?
Llevo aquí desde julio de 2017 y fui contratado como Desarrollador Senior Full-Stack.
Además, me encargué de la asistencia de segundo nivel durante bastante tiempo y me ocupé activamente de la gestión de la felicidad, es decir, del láser y de otras cosas.
Ahora eres Jefe de Desarrollo y Director de Producto, ¿qué hay detrás de estas funciones?
Como Jefe de Desarrollo, dirijo el desarrollo técnico de nuestro producto y tomo decisiones técnicas fundamentales junto con la dirección. Doy respuestas a las preguntas: ¿Hacia dónde va el viaje y cómo llegaremos a él?
Como gestor de productos, aporto una estructura clara y una mejor gestión de proyectos al desarrollo de productos en todos los departamentos. Aquí doy respuestas a las preguntas: ¿Dónde estamos y cuándo estaremos?
¿Así que te gusta utilizar metáforas?
Me encantan las comparaciones y las alegorías. Siempre intento que las estructuras queden claras para todos de la forma más sencilla posible. Esto también me ayuda enormemente a llevar al equipo al mismo nivel de comprensión. Los déficits de comunicación suelen ser un factor de estrés y de (mala) planificación muy importante. Si puedes eliminar esto reduciendo los temas a una estructura común que todos entiendan, ayuda enormemente.
¿Cuál es tu argumento para cubrir ambos puestos?
Soy partidario de que en una empresa que lanza un producto puramente técnico, alguien con conocimientos del funcionamiento técnico interno del producto debería ser responsable de la planificación de las características, así como del progreso del desarrollo.
El hecho de que una sola persona desempeñe la combinación de estas funciones ayuda enormemente al desarrollo de los proyectos y también minimiza el esfuerzo en la planificación de los mismos. No es necesaria la transferencia de información entre la tecnología, los directores de proyecto y la dirección para aclarar los procesos. En cambio, la planificación y la ejecución pueden hacerse directamente desde el punto de vista técnico y luego simplemente informar.
Los informes también se automatizarán en el futuro, ya que el progreso se introducirá directamente en un marcador digital para que todos los miembros del equipo puedan ver el progreso de un proyecto en cualquier momento. De este modo, los sprints/proyectos pueden planificarse y ejecutarse de forma mucho más eficiente.
¿Los padres de tu te han preguntado a qué te dedicas ahora?
Ehm, así que la única pregunta que oigo más a menudo es algo así como: "Tú, tengo problemas con mi portátil, ¿puedes ayudarme?"
¿Ahora siempre vienes a la oficina con traje?
La ropa no significa nada hasta que alguien vive con ella. No creo que la ropa haga a las personas. Si no tengo que preocuparme constantemente por mi aspecto para tener un impacto en los demás, puedo dedicar tiempo a cosas importantes. El apoyo y la confianza que me da todo el equipo me demuestra que nadie se fija en todos los agujeros de mis pantalones 😉 .
¿Qué proyecto abordarás primero? ¿O hay cosas nuevas que estáis introduciendo en Raidboxes ?
"Introducir algo nuevo" sería quizás demasiado decir. Más bien, optimizo los procesos existentes y establezco nuevas direcciones. Por ejemplo, activo el potencial existente mediante una mejor gestión de los proyectos. Entre otras cosas, quiero dar al equipo técnico la oportunidad de desarrollar aún mejor sus habilidades individuales y, al mismo tiempo, eliminar la presión del desarrollo. Y lo hago sin reducir la velocidad.
También quiero reducir al máximo los tiempos muertos, en los que tienes que esperar a otros miembros del equipo para poder seguir trabajando en tu propia tarea. Gracias a una gestión de proyectos y eventos ágil, pero precisa y adaptada a nuestras necesidades, podemos mejorar los plazos de publicación. Y esto sin sacrificar la flexibilidad que el holocracia la holocracia nos ofrece.
Además, también podemos pasar de una "mentalidad de arranque de tirón" a una empresa racionalizada en un futuro próximo. Esto no sólo ahorra nervios, sino que también evita la pérdida de tiempo de trabajo y la falta de comunicación. También mejora el factor "salud mental" del equipo, que es muy importante para mí.
Y externamente, ¿qué nuevas funciones pueden esperarlos clientes de Raidboxes en el futuro?
No soy de los que prometen características técnicas en momentos concretos, y también soy bastante cauteloso sobre nuestros planes. Sin embargo, puedo hablar del estado actual: en la primera parte de 2019, nos hemos centrado en abordar cosas de nuestro foro de comentarios, es decir, la aplicación directa de las peticiones de los usuarios.
En este sentido, recientemente hemos buzones así como varias optimizaciones de nuestro panel de control (vista de lista, gestión de dominios, ajustes de BOX, etc.), que hemos realizado basándonos en los comentarios de los usuarios. Ahora hay dos características grandes y muy solicitadas en las que estamos trabajando actualmente.
Entonces el proceso de desarrollo se centrará primero en los usuarios avanzados. Quiero hacerlo más hogareño para los adictos a las consolas y los nerds del flujo de trabajo en Raidboxes\.
¿Qué haces cuando no estás sentado frente a tus (¡4!) pantallas en la oficina?
Sentado en casa frente a mis 4 pantallas 😉 Soy bastante activo en varios hackerspaces y en la comunidad de WordPress, así como en mis proyectos privados.
Para mí, las actividades sin pantalla consisten principalmente en deportes y música. Me entreno a diario para hacer carreras extremas, hago wakeboard y kitesurf tan a menudo como puedo. Ahí es donde mejor puedo desconectar. Y esto también justifica mi elevado consumo de alimentos.
