Étape importante : Raidboxes certifié Benefit Corporation

Pour notre équipe, la durabilité est bien plus qu'un slogan. Nous voulons être mesurés : Raidboxes est maintenant non seulement certifié selon les normes de l'économie de bien commun, mais aussi en tant que Benefit Corporation. Nous avons parlé de ce que cela signifie concrètement et de la manière dont d'autres entreprises peuvent devenir B Corp avec notre collègue Julian Beyer. Il est responsable de la durabilité et du bien commun chez Raidboxes .

Julian, qu'est-ce qu'une Benefit Corporation et pourquoi Raidboxes s'est fait certifier en conséquence ?

La certification Benefit Corporation est une récompense pour les entreprises qui ont atteint un certain niveau minimum de normes sociales et environnementales. Chez Raidboxes , nous avons voulu dès le début créer une entreprise qui, en plus des contraintes financières habituelles du marché, se concentre en particulier sur l'impact social.

Cela signifie que dans notre travail quotidien, nous essayons de créer de la valeur ajoutée pour toutes les parties prenantes et de passer d'une orientation purement financière à une orientation vers le bien commun. C'est pourquoi nous avons déjà établi un bilan d'intérêt général en 2020.

Mais comme nous aimons nous mettre à l'épreuve sous différents angles et profiter de différentes influences, nous avons décidé de nous lancer en plus sur le long chemin qui mène à une Benefit Corporation.

L'impact social

De nombreuses entreprises font de la publicité pour la durabilité. On leur reproche souvent de faire du "greenwashing". De ton point de vue, quel est l'impact de la certification B Corp ?

Le terme de durabilité est aujourd'hui utilisé de manière inflationniste et, dans de nombreux cas, de manière erronée. Il faut dire que la durabilité, telle qu'elle a été définie dans le rapport Brundtland, n'a pas seulement une dimension écologique, mais aussi une dimension sociale. Cela signifie que la durabilité ne se résume pas à économiser un peu de CO² ou à utiliser des emballages recyclables, mais qu'elle nécessite une compréhension globale.

Notre grand défi (à grande et à petite échelle) est de répondre aux besoins des générations actuelles de manière à ce que les générations futures puissent également satisfaire leurs besoins. Et c'est là, dans cette pensée globale, que B Corp intervient.

De l'objectif de l'entreprise à l'impact écologique en passant par les relations avec toutes les parties prenantes, tout est passé au crible et des propositions d'amélioration appropriées sont toujours proposées.

En exigeant d'atteindre un niveau minimum, ce certificat est absolument recommandé pour vérifier et améliorer son impact réel en tant qu'entreprise. Fini le greenwashing, place à la durabilité réelle.

Quels changements espères-tu voir sur Raidboxes grâce à la certification ?

Plus fondamentalement, j'espère que le travail et les améliorations seront vus, utilisés et reconnus dans l'entreprise, de sorte que la satisfaction des employés et l'identification avec Raidboxes continuent d'augmenter.

Une grande satisfaction des employés, ainsi que la communication sur notre travail dans ce domaine, nous donneront un avantage concurrentiel. D'autant plus que de nombreuses entreprises sont maintenant confrontées aux ESRS(European Sustainability Reporting Standards) et que nous y sommes bien préparés grâce à l'expertise que nous avons accumulée.

Effort de la certification comme Benefit Corporation

Quel a été l'effort nécessaire pour obtenir le statut de Benefit Corporation ? Et quels rôles chez Raidboxes ont été impliqués dans ce processus ?

Le projet a duré environ deux ans au total, avec des périodes d'attente pour que l'experte qui nous a été assignée nous examine.

Le plus gros effort dans ce processus est la modification des statuts et le rapport de durabilité requis si aucun n'a encore été établi. Mais la modification des statuts est une partie essentielle de la certification B Corp et oriente donc l'entreprise vers un avenir social et durable.

Outre la direction et le rôle de durabilité, les équipes d'administration, de marketing et de personnes ont été impliquées dans le processus. Mais cela dépend des thèmes sur lesquels l'entreprise se concentre.

Quels ont été les plus grands défis de ce processus ?

La modification des statuts, dans le cadre de la certification en tant que Benefit Corporation, a été le plus grand défi. C'est principalement dû au fait que nous avons dû convaincre les associés au cours d'un long processus.

Je placerais le reporting sur la durabilité en deuxième position, car il peut être un grand projet à part entière, selon la situation de départ et son ampleur. En revanche, l'adaptation et l'introduction de certaines politiques ont été plutôt une petite partie et se sont généralement déroulées relativement rapidement.

Faisabilité dans l'entreprise

Quels conseils peux-tu donner aux autres entreprises sur la meilleure façon de se préparer à la certification Benefit Corporation ?

C'est heureusement assez simple, car B Corp souhaite bien sûr que de nombreuses entreprises recherchent cette certification. La première chose à faire est de passer le test, ce qui signifie que tu dois passer en revue les questions et y répondre de la manière qui convient le mieux à ton entreprise.

En même temps, tu devrais déjà voir comment tu peux prouver tes déclarations. Logiquement, l'accent est ensuite mis sur l'obtention des 80 points. Pour cela, il faut analyser les plus grands potentiels et la faisabilité dans l'entreprise, suivie de la mise en œuvre progressive.

B Corp te donne toujours des conseils concrets. En outre, il est bien sûr judicieux de s'intéresser à des fournisseurs tiers, par exemple pour le bilan carbone ou pour l'analyse des fournisseurs.

Chez Raidboxes , tu es responsable du thème de la durabilité. A quoi ressemble ton quotidien dans ce rôle ? Qu'est-ce que tu peux faire concrètement ?

Conformément à notre compréhension de la durabilité, je peux participer à toutes sortes de sujets ici à Raidboxes . Dans cet esprit, j'ai par exemple pu proposer un atelier sur la vision de notre entreprise ou travailler sur le thème de la diversité dans l'entreprise.

Mon rôle a également permis d'obtenir une subvention pour la crèche et une salle de repos pour les mères qui allaitent. Bien sûr, je suis également responsable de la durabilité environnementale et je rédige nos rapports dans ce domaine (GWÖ, B-Corp, bilan carbone, etc.).

Mon travail quotidien est très gratifiant, car j'ai l'occasion de travailler sur des sujets qui apportent une valeur ajoutée aux personnes dans et autour de l'entreprise. Néanmoins, mon quotidien est aussi un peu solitaire, ce qui est un défi fondamental des entreprises "Remote First", mais qui est aussi lié à mon rôle particulier, dans lequel il n'y a pas de routine de travail avec d'autres collaborateurs.

La diversité comme facteur

Qu'as-tu appris personnellement de la certification Benefit Corporation ? En quoi cela a-t-il changé ton comportement au travail ?

La certification a encore une fois focalisé ma compréhension de base de mon rôle sur le domaine social. Concrètement, j'ai développé un nouveau regard sur les thèmes de la diversité et de la santé dans le contexte de l'entreprise.

J'ai aussi appris qu'il vaut la peine d'avoir du souffle pour des projets aussi vastes. Et qu'il est absolument nécessaire d'avoir au moins une personne opérationnelle qui se consacre au contenu de ce sujet et le fait avancer. 

En tant qu'entreprise, il est important d'être conscient que la Benefit Corporation représente ses propres valeurs, qui peuvent être très utiles dans de nombreux domaines, mais qui ne doivent pas non plus toujours être en accord avec les valeurs de l'entreprise. Cela peut créer des tensions dans les affaires quotidiennes. Entre ce qui est dans l'intérêt de la B Corp et ce qui est dans l'intérêt des différents départements ou de l'entreprise.

Mais cela permet à l'entreprise de se rapprocher de plus en plus de sa propre compréhension de la durabilité. Je pense que cet apprentissage de l'entreprise est le plus grand bonus que la certification B Corp apporte.

Raidboxes est également certifiée GWÖ. Quelles sont les principales différences ?

Je pense que la plus grande différence entre l'EEE et la Benefit Corporation est que la B Corp est plus axée sur la faisabilité pour les entreprises, alors que l'EEE est plus idéaliste.

Nous l'avons notamment remarqué en ce qui concerne l'importance accordée au thème des sous-traitants. Pour nous, en tant qu'entreprise de services, les fournisseurs ne jouent pas un grand rôle. B Corp répond à ce besoin en obtenant les 80 points sans analyser les fournisseurs en profondeur. Chez GWÖ, l'absence d'analyse des fournisseurs pèse lourd avec des points négatifs, indépendamment de la pertinence de cette thématique.