Vzdálená práce - Pracujte kdekoli: Pro koho je model vhodný?

Michael Firnkes Naposledy aktualizováno 22.
5 min.
Vzdálená práce
Naposledy aktualizováno 22.

Mnoho našich čtenářů se zajímá o obchodní modely nezávislé na poloze a práci na dálku. Jaká úskalí se však rýsují? Co vlastně znamená práce bez ohledu na umístění? Jak funguje vytváření sítí? A jak mohou agentury více důvěřovat svým zaměstnancům v domácí kanceláři? Osm otázek pro Sebastiana Kühna z komunity Citizen Circle.

Ať už jde o mylné představy o vysněné práci, byrokratických překážkách nebo nedostatku sebekázně: na takzvané digitální kočovníky nebo vzdálené týmy a manažery čekají četné výzvy. Náš rozhovor vám ukáže, jak je společně zvládnout.

Větší sebezodpovědnost se vzdálenou prací

Sebastian, rozhovor Staňte se digitálním kočovníkem na našem blogu bylo přečteno nejvíce v roce 2019 zdaleka. Proč obchodní modely nezávislé na čase a umístění působí tak velkou fascinací?

Za prvé, klišé digitálního nomáda, který vydělává své peníze v houpací síti se 4 hodinami práce, samozřejmě dostal obraz prostřednictvím distribuce médií, které mohou být kriticky zpochybňovány. Digitální kočovníci jsou ve svých osobnostech, potřebách a touze stejně mnohotvární jako ostatní skupiny lidí. To, co nás spojuje, je společný základ hodnot založených na sebeurčení a sebezodpovědnosti.

Myslím, že mnoho lidí dnes cítí pocit prázdnoty a touha po dobrodružství, které vidí spokojeni v digitálním nomádství. Osobně mě fascinuje svoboda pracovat odkudkoliv – a relativně svobodně si vybrat jak pracovní dobu, tak obsah. Vidím své společnosti jako hřiště, kde se mohu rozvíjet jako lidská bytost. Neměl jsem tyto příležitosti v mém životě jako zaměstnanec.

Práce na dálku: Klady a zápory

Máte zájem pracovat kdekoliv? Další informace naleznete v našich příspěvcích Staňte se digitálním kočovníkem, Vzdáleně vést tým A Pros & Nes vzdálená práce.

Úskalí pro digitální kočovníky

Práce uvolněná pod palmami je běžné klišé, které řešíte. Práce nezávislá na umístění není vždy tak jednoduchá, jak si člověk představuje. Jaké jsou podle vás tři největší úskalí konceptu? A jak je zvládáte?

Bod 1: Mnoho lidí běží po vysněnémyšlence, aniž by se kriticky zeptali, zda mohou odolat související nejistotě. Opravdu chtějí riskovat a skutečně převzít plnou odpovědnost za své životy? To je důvod, proč otázka "Kdo jsem a co chci?" je na začátku všech úvah. Abychom po několika měsících nezjistili, že jsem jednal proti svým vlastním hodnotám.

Bod 2: Existují byrokratické překážky, které je třeba překonat. Mám se odhlásit? Jak si mohu otevřít bankovní účet bez trvalého pobytu? Kde platím daně? Ve které zemi mám svou společnost zaregistrovat? Jak se pojistit? Zde musím hledat řešení na vlastní pěst a již nemůže skrývat za péči státu.

Citizen Circle
Sebastian Kühn ve společnosti Nomad Cruise 2018

Bod 3: Často se měnící prostředí a přidělování volného času jsou jak prokletím, tak požehnáním. To trvá disciplína a rutiny pracovat produktivně, když jsem už nemají pevné úřední hodiny. Zůstávám na stejném místě po dobu nejméně jednoho měsíce, abych vytvořil produktivní pracovní prostředí. Pokud cestuji rychleji, budu cestovat a pracovat pouze v "režimu údržby". Simultánní (rychlé) cestování a práce je pro mě iluze.

Jaké vlastnosti byste měli přinést osobně, abyste mohli žít model trvale? A kdo jiný by měl držet palce?

Hodnoty svobody a sebeurčení by měly být výraznější než touha po stabilitě a pevných strukturách. Musím být schopen odolat nejistotě a přizpůsobit se novým situacím. Také musím být připraven převzít plnou odpovědnost za svůj život, a to jak úspěchy, tak neúspěchy. Obecně platí, že osoby samostatně výdělečně činné se v případě častých změn lokality zintenzivňují.

Nástroje pro práci na dálku

Vzdálené vedení – tj. nezávislé vedení na místě: Jak může člověk zůstat stále blízko zaměstnanců? A vnímat nálady ve společnosti nebo v agentuře?

To je výzva, kterou jsme v našem desetičlenný tým v Citizen Circle , který je nastaven na dálku, mohou růst. Kromě komunikace prostřednictvím Slack -Chat, považujeme projektové řízení prostřednictvím nástrojů Trello a Google, stejně jako týdenní výzvy týmu za zásadní.

Máme jeden den v týdnu, kdy máme nejen týmový hovor, ale také plán pro virtuální coworkingový čas. Breakout místnosti v Zoom jsou diskutovány zde v malých skupinách v krátkých vzdálenostech. V opačném případě v nejužším kruhu záměrně plánujeme časy na místě každých několik měsíců, ve kterých spolupracujeme ve sprintech. Rozšířený tým se schází nejméně každých 6 měsíců, aby kultivoval mezilidské vztahy. A vytvořit pocit my.

Nástroje pro domácí kancelář a vzdálenou práci

Pracujete v agentuře nebo jako nezávislý pracovník v domácí kanceláři nebo na dálku? A stále hledáte správnou infrastrukturu? Pak si přečtěte naše tipy Nástroje pro domácí kancelář Jak Slack , on-line setkání, aircall, Zoho, Google Cloud, atd.

Musí firmy v technologickém prostředí naskočit do vzdáleného vlaku, pokud chtějí v budoucnu najít dostatek nových zaměstnanců? Jak musí vypadat firemní kultura, aby se zabránilo selhání vzdáleného modelu?

Právě v této éře Corona vidíme, jak vzdálená práce může fungovat i pro velké korporace. Pro nalezení nejlepších zaměstnanců v budoucnu považuji pobídky, jako jsou flexibilní místa a časy, možnost osobního rozvoje ve společnosti a účast za mimořádně důležité.

Důvěra v zaměstnance by měla být pevně zakotvena v podnikové kultuře (to jde oběma směry). Snažíme se zapojit náš tým do co největšího počtu rozhodnutí a předat více odpovědnosti. Současně jsou neustále testovány nové pracovní modely, například současný 3denní týden.

Vedoucí pracovníci: Vzdejte se kontroly

Mnoho společností nebo agentur se obává ztráty kontroly, pokud nechají svůj tým pracovat z domova. Jak lze toto dilema vyřešit?

Zde musí každý manažer pracovat na svém vlastním postoji. Touha po kontrole obvykle pochází z mého vlastního ega - chci se cítit důležité a potřebné, takže ovládám každý krok svých zaměstnanců. Nikdy se však nemohou naučit pracovat na vlastní odpovědnost.

Lepším cílem pro mě jako podnikatele nebo manažera je, aby mě nadbytečný. Pokud jsem málo potřeba, pak jsem udělal dobrou práci (i když moje ego vidí jinak). Pak můžu pracovat ve firmě místo toho, aby se ztratil v malém měřítku každodenní práce.

. Citizen Circle je komunita pro digitální obchodní modely nezávislé na čase a umístění. Jak jste se k tomu tématu dostal sám?

Od roku 2012 cestuji po světě jako digitální kočovník. Zejména na začátku jsem často postrádal výměnu s podobně smýšlejícími lidmi, což je důvod, proč jsem začal shromažďovat další digitální osoby samostatně výdělečně činné-kolem mě v raném věku. Na začátku roku 2017 jsem se připojil k zakládajícímu týmu Citizen Circle , který byl založen v roce 2015 Tim Chimoy, Kris Braun a Dennis Hessenbruch.

Africké přísloví říká: "Pokud chcete jet rychle, jděte na to sami. Pokud chcete jít daleko, musíte jít s ostatními." S tímto postojem rosteme společně s našimi současnými 500 členy.

Komunita pro práci na dálku

Kdo může Citizen Circle Připojit? A jak podporujete své členy?

Všichni volnomyšlenkáři a disidenti, kteří hledají domov, jsou vítáni. V naší komunitě se zaměřujeme na digitální nezávislost, kdy jsou opakovaně řešeny i další životní otázky, jako je zdraví, vztahy a peníze. Využíváme podnikání nezávislé na umístění, abychom přinesli více svobody zpět do našich životů, což není v žádném případě konečným cílem.

Nabízíme rozsáhlou online platformu s video kurzy, fóry, duchovními skupinami, velmi aktivním Slack chat a pravidelné on-line workshopy. Naši členové tam zařizují společnosti, zadávat si navzájem objednávky, získat zpětnou vazbu pro nápady nebo se podporovat při marketingu svých nabídek.

Za účelem vytvoření spojení mezi online a offline světem pořádáme dvakrát ročně konference v zahraničí a dvě hlavní setkání v Německu. Za tímto účelem se naši členové scházejí na měsíčních místních setkáních v 15 městech v regionu DACH. Také na pravidelné "Workations" (mix práce + dovolená). Podívejte se na Přehled našich akcí.

Práce bez ohledu na umístění: vaše dotazy

Jaké otázky máte pro Sebastiana nebo vzdálenou práci? Použijte funkci komentáře. Chcete být informováni o nových příspěvcích pro nezávislé pracovníky a agentury? Tak nás následujte TwitterFacebook nebo přes náš Bulletin.

Michael se stará u RAIDBOXES o oblasti content a mental health. V komunitě blogerů a WordPressu působí od roku 2007. Mimo jiné jako spoluorganizátor WordPress eventů, autor knih a Corporate Blog Trainer. Bloguje tak neuvěřitelně rád - profesionálně, ale i soukromě. Michael pracuje a píše na dálku ze slunného Freiburgu.

Podobné články

Komentáře k tomuto článku

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinná pole jsou označena * .