Trabajo a distancia - trabajo desde cualquier lugar: ¿Para quién es adecuado este modelo?

Michael Firnkes Actualizado el 22.10.2020
5 Min.
trabajo a distancia
Actualizado por última vez el 22.10.2020

Muchos de nuestros lectores están interesados en modelos de negocio independientes de la localización y en el trabajo a distancia. Pero, ¿cuáles son las dificultades? ¿Qué significa realmente el trabajo independiente del lugar? ¿Cómo funciona el trabajo en red? ¿Y cómo pueden las agencias confiar más en el personal de su oficina central? Ocho preguntas a Sebastián Kühn de la comunidad Citizen Circle.

Ya sea por ideas equivocadas sobre el trabajo soñado, obstáculos burocráticos o falta de autodisciplina: numerosos desafíos esperan a los llamados nómadas digitales o a los equipos y gerentes remotos. Nuestra entrevista le muestra cómo se puede dominar esto juntos.

Más responsabilidad personal con el trabajo a distancia

Sebastián, la entrevista Convertirse en un nómada digital en nuestro blog 2019 fue, con mucho, el más leído con diferencia. ¿Por qué los modelos de negocio independientes del tiempo y del lugar ejercen una fascinación tan grande?

En primer lugar, hay que decir que el cliché del nómada digital, que gana su dinero en la hamaca con 4 horas de trabajo, ha recibido, por supuesto, una imagen por parte de los medios de comunicación que puede ser cuestionada críticamente. Los nómadas digitales son tan multifacéticos en sus personalidades, necesidades y deseos como otros grupos de personas. Lo que nos une es una base común de valores, que tiene sus raíces en la autodeterminación y la auto-responsabilidad.

Creo que mucha gente hoy en día siente una sensación de vacío y un anhelo de aventura, que ven satisfechos en el nomadismo digital. Personalmente estoy fascinado por la libertad de trabajar desde cualquier lugar - y ser relativamente libre de elegir tanto las horas de trabajo como el contenido. Veo mis empresas como campos de juego en los que puedo desarrollarme como persona. No tuve estas oportunidades cuando era un empleado.

Trabaja a distancia: ventajas y desventajas

¿Está interesado en trabajar independientemente del lugar? Puede encontrar más información en nuestros artículos Convertirse en un nómada digital, Liderar un equipo a distancia y Ventajas y desventajas Trabajo a distancia.

Los peligros de los nómadas digitales

Trabajar relajadamente bajo las palmeras es un cliché común que se aborda. Trabajar desde cualquier lugar no siempre es tan fácil como se podría pensar. ¿Cuáles crees tus que son los tres mayores escollos del concepto? ¿Y cómo te ocupas de ellos?

Punto 1: Muchas personas corren tras un sueño sin preguntarse críticamente si pueden soportar la incertidumbre que viene con él. ¿Quieren correr los riesgos y asumir realmente la completa responsabilidad de sus vidas? Por lo tanto, la pregunta "¿Quién soy y qué es lo que realmente quiero?" está al principio de todas las consideraciones. Para no descubrir después de unos meses que he actuado en contra de mis propios valores.

Punto 2: Hay obstáculos burocráticos que deben ser superados. ¿Debo firmar la salida? ¿Cómo puedo abrir una cuenta bancaria sin una residencia permanente? ¿Dónde pago los impuestos? ¿En qué país debo registrar mi empresa? ¿Cómo me aseguro? Aquí tengo que buscar soluciones bajo mi propia responsabilidad y no puedo seguir escondiéndome detrás del cuidado del Estado.

Citizen Circle
Sebastian Kühn en el Crucero Nómada 2018

Punto 3: El entorno a menudo cambiante y el tiempo libre son tanto una maldición como una bendición. Requiere disciplina y rutinas para trabajar productivamente cuando ya no tengo horas fijas de oficina. Me quedo en el mismo lugar por lo menos un mes para crear un ambiente de trabajo productivo. Si viajo más rápido, viajo y trabajo sólo en "modo de mantenimiento". Viajar y trabajar simultáneamente (rápido) es una ilusión para mí.

¿Qué cualidades debería aportar personalmente para poder vivir el modelo permanentemente? ¿Y quién mejor para dejarlo en paz?

Los valores de la libertad y la autodeterminación deben ser más fuertes que el deseo de estabilidad y de estructuras firmes. Debo ser capaz de hacer frente a la incertidumbre y adaptarme a nuevas situaciones. También debo estar preparado para asumir la plena responsabilidad de mi vida, tanto en términos de éxitos como de fracasos. Lo que generalmente se aplica a los trabajadores autónomos es aún más importante cuando cambian de lugar con frecuencia.

Herramientas para el trabajo a distancia

liderazgo remoto - es decir, la orientación independiente de la ubicación: ¿Cómo puedes seguir estando cerca de tus empleados? ¿Y percibir estados de ánimo en la empresa o agencia?

Este es un desafío con el que nosotros, en nuestro equipo de diez personas en elCitizen Circle, que está completamente situado a distancia, estamos creciendo. Además de la comunicación a través de la Slack -ChatLa gestión del proyecto a través de Trello y GoogleHerramientas , así como las llamadas semanales de equipo, consideramos que el contacto personal es esencial.

Tenemos un día a la semana en el que no sólo tenemos una llamada de equipo, sino que también programamos un tiempo de trabajo virtual. Las salas de descanso en el Zoom se discuten aquí en pequeños grupos y de forma breve. Aparte de eso, planeamos deliberadamente tiempos de trabajo en el lugar cada pocos meses, cuando trabajamos juntos en las carreras. El equipo ampliado se reúne al menos cada 6 meses para cultivar las relaciones interpersonales. Y para crear un sentido de unidad.

Herramientas para la oficina en casa y el trabajo a distancia

¿Trabaja en una agencia o como autónomo en su oficina en casa o a distancia? ¿Y todavía estás buscando la infraestructura adecuada? Entonces lea nuestros consejos sobre herramientas de la oficina en casa comoSlack , reuniones online, Aircall, Zoho, Google Cloud, etc.

¿Tienen las empresas del entorno tecnológico que subirse al tren remoto si quieren encontrar suficientes nuevos empleados en el futuro? ¿Cómo debe ser la cultura corporativa para asegurar que el modelo remoto no falle?

Especialmente en esta época de la corona experimentamos cómo el trabajo a distancia puede funcionar incluso para las grandes corporaciones. Para encontrar los mejores empleados en el futuro, considero que los incentivos como los lugares y horarios de trabajo flexibles, la oportunidad de desarrollo personal dentro de la empresa y la codeterminación son extremadamente importantes.

La confianza hacia los empleados debe estar firmemente anclada en la cultura corporativa (esto va en ambos sentidos). Tratamos de involucrar a nuestro equipo en tantas decisiones como sea posible y cada vez más para entregar más responsabilidad. Al mismo tiempo, se están probando de vez en cuando nuevos modelos de trabajo como la semana de 3 días.

Los gerentes: renunciando al control

Muchas empresas o agencias temen perder el control si dejan que su equipo trabaje desde casa. ¿Cómo se puede resolver este dilema?

Aquí, cada gerente tiene que trabajar en su propia actitud. El deseo de control suele provenir del propio ego. Quiero sentirme importante y necesitado, así que controlo cada paso de mis empleados. Pero de esta manera nunca pueden aprender a trabajar bajo su propia responsabilidad.

El mejor objetivo para mí como empresario o gerente es hacerme superfluo. Si sólo me necesitan un poco, entonces he hecho un buen trabajo (aunque mi ego lo vea de otra manera). Así puedo trabajar en la empresa en lugar de perderme en el trabajo diario a pequeña escala.

El Citizen Circle es una comunidad para modelos de negocio digitales, independientes del tiempo y del lugar. ¿Cómo llegó usted mismo a este tema?

Desde 2012 he estado viajando por el mundo como un nómada digital. Especialmente al principio, a menudo echaba de menos el intercambio con personas afines, así que empecé pronto a reunir a mi alrededor a otros autónomos digitales. A principios de 2017 me uní al equipo fundador de Citizen Circle, que fue fundado en 2015 por Tim Chimoy, Kris Braun y Dennis Hessenbruch.

Un proverbio africano dice: "Si quieres ir rápido, ve solo". Si quieres ir lejos, debes ir con otros." Con esta actitud estamos creciendo junto con nuestros actuales 500 miembros.

Comunidad para el trabajo a distancia

¿Quién puede trabajar en el Citizen Circle unirse? ¿Y cómo apoyas a tus miembros?

Damos la bienvenida a todos los librepensadores y a los que son diferentes en su búsqueda de un hogar. El principal foco de atención de nuestra comunidad es el autoempleo digitalOtros temas de la vida como la salud, las relaciones y el dinero también se discuten una y otra vez. Utilizamos el negocio independiente de la ubicación para traer más libertad a nuestras vidas, aunque esto no es de ninguna manera el objetivo final.

Ofrecemos una amplia plataforma en línea con cursos de vídeo, foros, grupos de mentes maestras, un chat muy activo Slack y talleres en línea regulares. Nuestros miembros se conectan allí para fundar empresas juntas, hacer pedidos entre sí, obtener retroalimentación para las ideas o para apoyarse mutuamente en la comercialización de sus ofertas.

Para crear un vínculo entre el mundo online y offline, organizamos conferencias en el extranjero dos veces al año y dos grandes reuniones dentro de España. Además, nuestros miembros se reúnen en reuniones locales mensuales en 15 ciudades de la región DACH. También en las "Workations" regulares (mezcla de Trabajo+Vacaciones). Vea el Resumen de nuestros eventos.

Trabaja sin importar el lugar: tu Preguntas

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Michael se ocupa RAIDBOXES de las áreas de contenido y salud mental. Ha estado activo en la WordPress comunidad de los bloggers desde 2007. Entre otras cosas como co-organizador de WordPress eventos, autor de libros y entrenador de blogs corporativos. Le encanta bloguear increíblemente, profesionalmente pero también en privado. Michael trabaja y escribe Remoto desde la soleada Friburgo.

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