Koexistence RAIDBOXES : Náš etický kodex

5 min.
RAIDBOXES Etický kodex

RAIDBOXES podporuje konstruktivní spolupráci v týmu, viz první část naší řady příspěvků na Duševní zdraví a nenásilná komunikace. Abychom toho dosáhli i přes rostoucí počet našich zaměstnanců: společně jsme vypracovali kodex chování: RAIDBOXES kodexu chování. Můžete ji použít jako šablonu k posílení vlastního týmu.

Co je to etický kodex?

Tá RAIDBOXES kodexu chování (viz Definition ve společnosti Wikipedia) je kodex chování. Obsahuje pokyny a očekávání, jak chceme společně utvářet interakci a komunikaci v týmu. Tím rozšiřuje následující hodnoty a standardy RAIDBOXES konkrétní doporučení pro opatření:

  • Vášeň
  • Svobody
  • Přívětivost
  • Nekonvenčnost
  • Průhlednost
  • Udržitelnost

Cílem těchto pokynů je začlenit tyto hodnoty do každodenního života udržitelným a rovným způsobem. V tomto ohledu se nejedná o "seznam zákazů". Kodex je spíše nástrojem, který nám v případě potřeby připomíná pracovní kulturu založenou na vzájemném ohleduplnosti, aktivní komunikaci a důvěře. Vztahuje se na všechny zaměstnance: interní i nezávislé pracovníky, kteří jsou RAIDBOXES Práce. Směrnice v něm uvedené se týkají zejména vzájemné výměny v úřadu, v níž Slack , (online) schůzky, vzdálená nastavení, týmové události, na WordCamps a další události. Také v přímém osobním rozhovoru / chatu.

Základy kodexu chování byly stanoveny týmy duševního zdraví rovnosti žen a mužů na základě pracovních seminářů Nenásilná komunikace (CSF). Nicméně, to je dokument, který "žije". Role v oblasti duševního zdraví nebo rovnosti odnímá návrhy nebo změny zaměstnanců: RAIDBOXES a přiveďte je do celého týmu.

Zde je znění kodexu chování RAIDBOXES , určená našim zaměstnancům:

Tá RAIDBOXES Kodex chování – Die Richtlinien

1. Zacházejte se všemi zaměstnanci: vždy s laskavostí a respektem

To zahrnuje slyšení názorů druhých za všech okolností (například "ať mluví") a jejich respektování, a to i v případě konfliktu. Současně byste měli poskytnout upřímnou zpětnou vazbu, abyste se vyhnuli nedorozuměním. Nicméně, uctivý, ohleduplný a kooperativní přístup také znamená reagovat na jakoukoli žádost v přiměřené lhůtě, bez ohledu na to, jakým kanálem prochází. V případě přítomnosti nejpozději do 24 hodin.

2. Povědomí o rozmanitém týmu

RAIDBOXES se zvětšuje a je rozmanitější. Proto chceme vytvořit přátelské, bezpečné a příjemné prostředí pro všechny – bez ohledu na pohlaví, sexuální orientaci, schopnosti nebo postižení, původ, etnickou příslušnost, náboženství (nebo jeho nedostatek), věk, sociální nebo ekonomické postavení. Vyhněte se prohlášení a akce, které by mohly osobně ublížit ostatním. Ve svých prohlášeních a ve svém chování zajistěte, aby jakákoli forma diskriminačního, ponižujícího nebo vylučovacího projevu byla RAIDBOXES nemají místo.

3. Reakce na různé potřeby

Buďte pozorní, abyste porozuměli životnímu stylu, osobnostem a postojům vašich kolegů a viděli je jako příležitost k respektování a ochraně. Při komunikaci, zvažte svůj vztah s osobou. Buďte profesionální ke svým kolegům: Volné způsoby jsou v pořádku a žádoucí, ale neměli byste předpokládat, že vaše dohoda, aby tak učinily unreflectively, a to zejména při jednání s novými zaměstnanci: uvnitř. Věnujte pozornost a respektujte limity svého protějšku. Aktivně přispívat svým tónem a chováním, aby se všichni cítili vítáni vtýmu. Zeptejte se v případě pochybností.

4. Všímavá komunikace

To zahrnuje jasnou, aktivní, ohleduplnou a empatickou komunikaci, Školení pro nenásilnou komunikaci (GRP) pravidelně praktikovat. Pomocí těchto školení podle potřeby odrážet vaše chování nebo chování týmu. Vyhněte se násilnému jazyku.

5. Řešení a přijímání konfliktů

holokracie, s níž se organizujeme, umožňuje maximální svobodu. Zároveň není bez konfliktu. Spolupráce při RAIDBOXES může způsobit nesrovnalosti. Pokud tyto konflikty hovoří přímo, je to RAIDBOXES výslovně žádoucí a součástí naší firemní kultury. Obraťte se přímo na dotčené osoby. Jasně pojmenujte, pokud nesouhlasíte s prohlášením nebo akcí. Pouze v případě, že to vše nefunguje, pak aktivně hledáte způsoby, jak řešit konflikty (např. školení GRP, Duševní zdraví a mediace nebo úlohu rovnosti).

6. Dokumentace a orientace

Uchovávejte dohody písemně, aby pozitivní soužití a komunikace mohly přežít. Řešení konfliktů by rovněž mělo vést ke konkrétnímu cíli nebo výsledku. V případě potřeby použijte konkrétní příklady, aby vaše komunikace jasnější. Pokud chcete výsledek zdokumentovat, dejte svému protějšku signál.

7. Žádosti a "časový time out"

Zeptejte se svého protějšku, pokud nerozumíte prohlášení nebo postupu. Řekněte "Stop", pokud taková akce neodpovídá vašim hodnotám. Současně můžete vždy požádat o čas na přemýšlení, například ve schůzce, k seřazení a později reagovat na utterance. Nicméně, sdělit to svým kolegům: a nenechávejte komunikaci snadné.

8. Konstruktivní adresa

Místo "Vy/my/člověk" používejte zprávy "I" (viz Základy nenásilné komunikace). Zpráva "my" pouze v případě, že již existuje dohodnutá shoda v týmu. Práce s pozitivními a konkrétními formulacemi, stejně jako s nenásilným jazykem. Můžete použít pozorování - > pocity - > potřeby - > akce v případě konfliktů. Duševní zdraví a CSF vás také podporují zde.

9. Transparentnost

Vždy komunikujte co nejtransparentněji. Věci, které jsou nazývány ve vaší důvěře, by měly zůstat důvěrné. Možná byste mohli povzbudit kolegy, aby je vyřešili ve větším kruhu. Jinými slovy, i v případě napětí, neříkejte za zády o druhých nebo o jiném týmu ("rouhání"), ale vždy je integrujte přímo. Připomeňte svým kolegům: tato hodnota, pokud narazíte na takové chování, protože způsobuje nepokoje a je nespravedlivé.

10. Uznání různých pracovních a životních stylů

Existují různé způsoby, jak zaměstnanci: interní a týmy navrhují svou práci nebo jak zajišťují jejich velmi osobní rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Ujistěte se, že ve svých prohlášeních, že žádná z těchto cest jsou zdiskreditovány nebo postavil proti sobě.

11. Otevřené koexistence

Tento kód není určen k tomu, aby zaměstnanci měli pocit, že již nemohou řešit určité věci nebo problémy. Musíte mít jistotu, že získáte upřímnou a konstruktivní zpětnou vazbu. Takže se vždy podívejte, když projev neodpovídá vašim hodnotám nebo hodnotám kodexu chování. Pouze tímto způsobem zůstane komunikace naživu a co nejvíce se zapojí všichni.

12. Připomenutí společných hodnot

Setkáte se s chováním (ať už vůči sobě nebo k ostatním), které nesplňuje hodnoty RAIDBOXES odpovídá? Pak připomeňte svým kolegům: uvnitř, jasně rozpoznatelné a s odkazem na kodex chování. Vše na RAIDBOXES by měla přijít do praxe. Naším společným úkolem a společným cílem je učinit koexisence pozitivním.

RAIDBOXES Nenásilná komunikace
Školení pro nenásilnou komunikaci v RAIDBOXES (zde před Corona)

Podpora pokynů

Co můžete dělat jako zaměstnanec: v od RAIDBOXES pokud zjistíte, že jste v rozporu s Etickým kodexem?

  • Udělejte okamžitě dojem. Tímto způsobem lze komunikaci přímo zlepšit a vyjasněna zavádějící prohlášení. Setkal jste se s nepochopením? Pak si přímo připomeňte hodnotu transparentnosti nebo "přímého přístupu". Vaše proaktivní a sebe-odpovědná akce je pro nás důležitá, aby se něco změnilo v dlouhodobém horizontu. Pokud to nemůžete udělat nebo si nejste jisti, použijte cvičení CSF. Nebo se zeptejte na roli duševního zdraví, abyste zjistili, jaké metody můžete použít k posílení komunikace.
  • Předkládejte konstruktivní návrhy,jak se v budoucnu vyhnout konfliktním situacím (např. upřímná zpětná vazba, nový formát, ostatní účastníci: interní kolo, pravidelné zdokumentované dohody, jako cvičení v CSF atd.)
  • Vydejte se svým kolegům, pokudse diskuse rozvíjejí směrem k negativnímu a nekonstruktivnímu jazyku.
  • Připomeňte svému týmu, že Etický kodex je pozitivním nástrojem otevřeného designu, nikoli nástrojem chůze. Máte návrhy na vylepšení kodexu? Pak se vždy zabít rolemi duševního zdraví a rovnosti.
  • Pokud vám nic jiného nepomůže nebo potřebujete podporu: obraťte se na vedoucí týmu, manažerské nebo duševní zdraví a rovnost.
Vaše dotazy k našemu Kodexu chování

Jaké otázky týkající se RAIDBOXES Kodex chování máte? Jaké nástroje a pravidla používáte ve svém týmu? Vážíme si vašeho komentáře. Chcete další tipy na firemní a sociální odpovědnost? Pak nás následujte na TwitterFacebook nebo přes náš Časopis.

Podobné články

Komentáře k tomuto článku

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinná pole jsou označena * .